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Objetivos
El objetivo general de este Postgrado Experto en Gestión de Proyectos de Construcción, PEX, describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo. El objetivo específico de este Postgrado Experto en Gestión de Proyectos de Construcción, PEX, presentar las fases del proceso de planificación de un proyecto y ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un proyecto. Analizar la rentabilidad y viabilidad de proyectos de edificación. Identificar, comparar los métodos de contratación, y analizar la fase de diseño y de construcción de los proyectos de edificación. Conocer las herramientas técnicas para gestionar de forma integrada y coordinada los proyectos de edificación.
A quién va dirigido
• Este Postgrado Experto en Gestión de Proyectos de Construcción, PEX, está dirigido a Licenciados (B.Sc.) o Graduados en Arquitectura, Ingeniería Civil y afines. • El programa de Postgrado Experto en Gestión de Proyectos de Construcción, PEX, está diseñado para adultos que trabajan y que ya obtuvieron el título de licenciatura y que cuentan con suficiente experiencia profesional. Puede ser terminado en 12 meses o antes dependiendo de la formación académica previa, el tiempo disponible y la motivación del estudiante. En este programa también se evalúa la experiencia profesional y académica del estudiante para obtener créditos.
Requisitos
Este Postgrado Experto en Gestión de Proyectos de Construcción, PEX, proporciona a los alumnos los conocimientos necesarios para desarrollar una comprensión profunda de los principios de la gestión de proyectos de construcción, y sus aplicaciones en diversos campos de la Arquitectura. Después de completar el programa, estará calificado para seguir una amplia gama de oportunidades de carrera en los diferentes campos de la gestión de proyectos de construcción.
Temario completo de este curso
CICLO PRIMERO: GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN I
PPM101 Dirección y gestión de proyectos
PPM102 Gestión y planificación de proyectos
PPM103 Estructuración en paquetes de trabajo
PPM104 Ordenación secuencial de las actividades
PPM105 Desarrollo del cronograma
PPM106 Gestión de costes de un proyecto
PPM107 Gestión de riesgos de un proyecto
PPM108 Seguimiento y control en un proyecto
PPM109 Evaluación.
CICLO SEGUNDO: GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN II
PPM201Dirección integral de proyectos
PPM202 Gestión integral de proyectos
PPM203 Project management de la construcción
PPM204 Estándares o normas del project management
PPM205 Project manager profesión con futuro
PPM206 Fases y planificación del project management
PPM207 Project management y normativa de edificación
PPM208 BIM Project manager
PPM209 Evaluación.
CICLO TERCERO: GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN III
PPM301 Gestión integrada de la construcción
PPM302 Gestión documental del project management
PPM303 Control de costes durante la construcción
PPM304 Gestión financiera del project management
PPM305 Gestión de suministros
PPM306 Gestión de riesgos técnicos
PPM307 Contratar el project management
PPM308 Habilidades del director de proyectos
PPM309 Evaluación / Examen final.
Acceso a TDR (Contenido Digital en Formato PDF) desde el Campus Virtual de UPE Universidad de los Pueblos de Europa.