Postgrado en Métodos Ágiles para el Desarrollo de Productos

Los métodos ágiles han aparecido como alternativa
a los métodos clásicos de gestión de producto
o de proyecto, trabajo en equipo e ingeniería. Aplican,
de manera regular, un conjunto de mejores prácticas
que se apoyan unas a otras para fomentar el trabajo
en equipo y obtener el mejor resultado posible
en un proyecto.
Los métodos ágiles son de especial utilidad para resolver
situaciones en las que no se está entregando al cliente
lo que necesita, cuando las entregas se alargan
demasiado, los costes se disparan o la calidad no
es aceptable, cuando se necesita capacidad de
reacción ante la competencia, cuando la moral de los
equipos es baja y la rotación alta, cuando es necesario
identificar y solucionar ineficiencias sistemáticamente
o cuando se quiere trabajar utilizando un proceso
especializado en el desarrollo de producto.
El Postgrado en Métodos Ágiles para el desarrollo
de productos brinda herramientas para utilizar de forma
ágil este tipo de métodos de gestión.

Dirigido:

Profesionales y emprendedores en los ámbitos del desarrollo
de software y de la consultoría tecnológica.
En el caso de cursar el Itinerario de Ingeniería, se recomienda
una experiencia mínima de 1 año en programación orientada a
objetos, pruebas unitarias y/o testing de aplicaciones.
En el caso de cursar el Itinerario de Empresa, se recomienda
al menos 1 año trabajando como team lead o jefe de proyecto.

Metodología:

Las clases se realizan de manera presencial con un
planteamiento de 40% de teoría y 60% de práctica. En el
módulo de Ingeniería, los alumnos dispondrán de una sala
de ordenadores con el software necesario.

Temario

El postgrado se organiza en tres módulos. Para obtener el título de postgrado es necesario
cursar los módulos 1 y 2 o bien los módulos 1 y 3
1. CONCEPTOS ÁGILES
1.1. FUNDAMENTOS. Necesidad de los métodos ágiles
Agile Manifesto.
Introducción a Scrum.
Lean.
Kanban y XP.
Fundamentos.
Facilitadores e impedimentos.
1.2. PRODUCTO. Consumidores y usuarios finales: nuestro principal objetivo
Gestión de producto.
Documentación ágil.
Elaboración de Product Backlog.
1.3. CONTROL EMPÍRICO. La transparencia y la mejora continua como base
Estimación y planificación ágiles.
Métricas, herramientas ágiles físicas y electrónicas.
Revisiones de producto y retrospectivas ágiles.
1.4. PERSONAS. Colaboración e interacciones con sinergia
Trabajo en equipo.
Facilitación.
Gestión de conflictos.
Contratación e incentivos.

2. INGENIERÍA. Excelencia técnica para el crecimiento sostenido
ALM ágil.
Prácticas XP.
Testing ágil.
TDD.
BDD.
Arquitectura ágil.

3. EMPRESA. La organización ágil e innovadora
Gestión del cambio organizativo.
Lean thinking.
Rollout y escalado de agile.
Equipos distribuidos.
Agile Product Portfolio Management.
Agile Knowledge Management.
Empresas ágiles.
Contratos ágiles.
 

Observaciones

En la realización del programa colaboran everis, salir.com, Agilogy, DoubleYou,
agileKaizen, iExpertos, Plain Concepts, Gailén, Agilar,
F-Secure, Biko2, Universidad Politécnica de Madrid.