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Máster en Especialización de Planificación estratégica y Lean Management-

Máster Online

UOC - UNIVERSITAT OBERTA DE CATALUNYA

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Resumen

Objetivos: Objetivos: Planificar la estrategia de una empresa u organización. Conocer y aplicar los diferentes métodos de desarrollo estratégico. Implantar la gestión por procesos en una empresa. Orientar la empresa al cliente. Identificar las áreas de mejora clave y organizar equipos de mejora. Diseñar y aplicar un proyecto Lean en la organización.

Requisitos: No se precisa titulación previa.

A quién va dirigido: Integrando todos los perfiles de formación, se concluye que el máster en Dirección y gestión de la innovación va dirigido a: Directores generales y gerentes de empresas y entidades públicas Personas interesadas en saber cómo dirigir una organización en la era de la sociedad del conocimiento Responsables de organización y producción Responsables de calidad Responsables de innovación Consultores y asesores de empresas y entidades públicas Personas interesadas en saber cómo desarrollar su potencial creativo Directivos de empresas con necesidad de innovar Responsables de recursos humanos

El curso se imparte en castellano. Fraccionamiento del pago en cuotas.

Temario completo de este curso

Planificación estratégica y Lean Management
1. Planificación estratégica de la empresa
Modelo de negocio. La plasmación de la estrategia
Diseño, despliegue e implantación de la estrategia
El modelo de Direccion y de toma de decisiones en la gestión de la estrategia
Cuadro de mando integral, un modelo innovador para el seguimiento de la estratega

2. Implantación Lean Management como modelo de negocio
Lean Management como modelo de negocio
Herramientas Lean
Implantación del Lean Management

3. Gestión de equipos de mejora. Orientación al cliente
El cambio en el paradigma productivo. Sistemas de gestión de calidad
La gestión del a mejora como proyecto de empresa
La orientación al cliente.
Necesidades y expectativas
Satisfacción y fidelización del cliente
Medición, seguimiento y análisis

4. Gestión avanzada por procesos. Reducción de costes
De la gestión de procesos a la gestión por procesos
Diseño e identificación de procesos
Medida y mejora de procesosReducción de costes
Gestión económica del a calidad (CTC)
Ver más ...

Máster en Especialización de Planificación estratégica y Lean Management-

Máster Online

UOC - UNIVERSITAT OBERTA DE CATALUNYA

Objetivos: Objetivos: Planificar la estrategia de una empresa u organización. Conocer y aplicar los diferentes métodos de desarrollo estratégico. Implantar la gestión por procesos en una empresa. Orientar la empresa al cliente. Identificar las áreas de mejora clave y organizar equipos de mejora. Diseñar y aplicar un proyecto Lean en la organización.

Requisitos: No se precisa titulación previa.

A quién va dirigido: Integrando todos los perfiles de formación, se concluye que el máster en Dirección y gestión de la innovación va dirigido a: Directores generales y gerentes de empresas y entidades públicas Personas interesadas en saber cómo dirigir una organización en la era de la sociedad del conocimiento Responsables de organización y producción Responsables de calidad Responsables de innovación Consultores y asesores de empresas y entidades públicas Personas interesadas en saber cómo desarrollar su potencial creativo Directivos de empresas con necesidad de innovar Responsables de recursos humanos

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Información adicional

El curso se imparte en castellano. Fraccionamiento del pago en cuotas.

Temario completo de este curso

Planificación estratégica y Lean Management
1. Planificación estratégica de la empresa
Modelo de negocio. La plasmación de la estrategia
Diseño, despliegue e implantación de la estrategia
El modelo de Direccion y de toma de decisiones en la gestión de la estrategia
Cuadro de mando integral, un modelo innovador para el seguimiento de la estratega

2. Implantación Lean Management como modelo de negocio
Lean Management como modelo de negocio
Herramientas Lean
Implantación del Lean Management

3. Gestión de equipos de mejora. Orientación al cliente
El cambio en el paradigma productivo. Sistemas de gestión de calidad
La gestión del a mejora como proyecto de empresa
La orientación al cliente.
Necesidades y expectativas
Satisfacción y fidelización del cliente
Medición, seguimiento y análisis

4. Gestión avanzada por procesos. Reducción de costes
De la gestión de procesos a la gestión por procesos
Diseño e identificación de procesos
Medida y mejora de procesosReducción de costes
Gestión económica del a calidad (CTC)

 
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