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Posgrado en Gestión del Talento y Dirección de Personas. + curso ...

Posgrado en Gestión del Talento y Dirección de Personas. + curso de Idioma de regalo

ISNIB Business School

Postgrado online


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Objetivos

Los objetivos académicos del Posgrado en Gestión de Talento y Dirección de Personas son: - Gestionar el talento de las personas. - Aumentar la eficiencia en el desempeño laboral mediante el liderazgo de equipos. - El capital humano como elemento diferenciador de la organización. - Herramientas para realizar un proceso de reclutamiento y selección de personal.

A quién va dirigido

Profesionales vinculados al área de RRHH, o aquellos que quieran ampliar conocimientos de los elementos vinculados al factor humano, a sus habilidades, destrezas y competencias.

Requisitos

Los requisitos que establece ISNIB Business School para acceder al curso son los siguientes: - Poseer una titulación universitaria o similar (o estar cursando el último año). – En el caso de no tener titulación, podrá convalidarse con experiencia profesional demostrable. En caso de no cumplir con ninguno de los requisitos anteriores, por favor contacta con la Secretaria Académica para valorar tu caso de manera individualizada.

Temario completo de este curso

DIRECCIÓN PERSONAS

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

  • UD1. Introducción a la Dirección de Recursos Humanos
  • UD2. Análisis de descripción de puestos de trabajo
  • UD3. Evaluación y selección
  • UD4. Formación y desarrollo
  • UD5. Retribución y beneficios
  • UD6. Motivación
  • UD7. Comunicación. Gestión del conocimiento
  • UD8. Organizaciones, cultura y gestión por proyectos

FORMACIÓN EN LA EMPRESA

  • UD1. Estrategia empresarial y formación
  • UD2. La planificación de la formación en las organizaciones
  • UD3. Metodologías de aprendizaje en la empresa
  • UD4. La gestión del talento
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL
  • UD1. Reclutamiento y captación del talento
  • UD2. Evaluación y selección de personal
  • UD3. La evaluación y selección por competencias
  • UD4. Evaluación y selección por valores
  • UD5. Transformación digital y Big data en reclutamiento y selección de personal
PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
  • UD1. Planificación estratégica de los recursos humanos.
  • UD2. Análisis y descripción de puestos de trabajo.
  • UD3. Valoración de puestos de trabajo.
  • UD4. Tipología de los procesos productivos.

MOTIVACIÓN
  • UD1. ¿Qué es la motivación?.
  • UD2. Claves para construir y llenar una buena “mochila de motivación”.
  • UD3. ¿Cómo motivar?.
  • UD4. El poder que hay dentro de nosotros.

TRABAJO EN EQUIPO
  • UD1. Trabajo en equipo: conceptualización y contexto.
  • UD2. Competencias y habilidades básicas del trabajo en equipo.
  • UD3. El proceso del trabajo en equipo.
  • UD4. El conflicto en el trabajo en equipo.
ADAPTACIÓN AL CAMBIO
  • UD1. Gestión del cambio: conceptualización y contexto.
  • UD2. Competencias y habilidades básicas para la gestión del cambio.
  • UD3. El proceso de gestión del cambio.
  • UD4. El papel del gestor del cambio.

MANAGEMENT SKILLS
  • UD1. Liderazgo y estilos de dirección.
  • UD2. Gestión del Cambio.
  • UD3. Gestión de Conflictos.
  • UD4. Gestión de reuniones.
  • UD5. Técnicas de negociación.UD6. La gestión del tiempo.

GESTIÓN DEL ESTRÉS
  • UD1: ¿Qué es el estrés?
  • UD2: Estrés y salud
  • UD3: El estrés laboral
  • UD4: Reducción y prevención del estrés
  • UD5: Herramientas

HABILIDADES DE COMUNICACIÓN
  • UD1. ¿Qué es la comunicación?
  • UD2. Componentes personales y sociales de la comunicación.
  • UD3. Comunicación eficiente y persuasiva. Liderazgo y comunicación.
  • UD4. La comunicación en la gestión de conflictos.

COACHING
  • UD1. ¿Qué es el coaching?
  • UD2. Influencias de la filosofía clásica en el desarrollo de la sesión de Caching.
  • UD3. Diferentes influencias en el trabajo del desarrollo personal.
  • UD4. Corrientes y tipos de coaching.
  • UD5. La sesión de coaching.UD6. Herramientas prácticas de trabajo.
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