Postgrado en Programa de psicología de empresa y recursos humanos (Programa certificado por la UAB)

La empresa y el entorno jurídico
Unidad 1. Conceptos de empresa
1. ¿Qué es una empresa?
2. Tipos fundamentales de empresa
3. La administración de empresas: planificación y organización empresarial

Unidad 2. Formas jurídicas de la empresa
1. La empresa individual
2. La empresa social o mercantil

Unidad 3. Conceptos fundamentales de las relaciones laborales
1. La empresa y el trabajador
2. El empresario
3. Conceptos fundamentales de las relaciones laborales
4. Los representantes de los intereses de los trabajadores en la empresa
5. Los sindicatos
6. Los convenios colectivos
7. Los conflictos laborales
8. Las organizaciones patronales
9. Los conflictos laborales

Unidad 4. El entorno fiscal de la empresa
1. Introducción al sistema fiscal español
2. Elementos de un tributo
3. La organización del sistema fiscal en España
4. Otros tributos del sistema fiscal español que afectan a las empresas

Psicología del trabajo
Unidad 1. Significación del trabajo en la conducta humana y evolución de la Psicología del Trabajo
1. Definición y concepto de Trabajo
2. El trabajo como realidad social
3. Un concepto dinámico a través del tiempo
4. Coexistencia de diferentes concepciones sociales del trabajo
5. Valor y significado actual del trabajo humano
6. Los tipos de intervención: los campos de la Psicología del Trabajo

Unidad 2. Significación del puesto de trabajo en la adaptación laboral.
1. Descripción del puesto de trabajo para su ajuste
2. Los trabajadores mayores
3. Los emigrantes
4. Las personas con discapacidad
5. La mujer
6. Los jóvenes

Unidad 3. La motivación como base de la conducta laboral
1. Introducción a la motivación
2. ¿Qué entendemos por motivación?
3. Motivación intrínseca y motivación extrínseca.
4. La motivación laboral
5. La conducta motivada
6. Teorías de la motivación
7. Grupo y motivación
8. Estrategias para la motivación laboral
9. Motivación, estrés y síndrome de burnout.

Unidad 4. Salud laboral, ergonomía y prevención de riesgos laborales
1. Concepto de salud y salud laboral
2. La salud humana como valor para la empresa
3. Creencias sobre la naturaleza humana y la salud en relación con el trabajo
4. Ergonomía
5. La carga de trabajo

Unidad 5. Las relaciones interpersonales y la negociación de conflictos laborales
1. Definición de conflicto
2. Etapas del conflicto
3. Ventajas e inconvenientes del conflicto: el conflicto funcional.
4. Resolución de los conflictos
5. Conflictos y salud laboral

Psicología de las organizaciones
Unidad 1. Grupos y organizaciones. Visión sistémica
1. Concepto de grupo y de organización.
2. Influencia grupal y dinámica de los grupos: principales fenómenos de grupo.
3. El conflicto como agente de cambio en la dinámica de los grupos y de las organizaciones.
4. Del grupo al equipo.
Unidad 2. Estructuras formales e informales. Efectos sobre el comportamiento
1. Las organizaciones como sistemas psicosociales.
2. Análisis de las organizaciones.
3. Evolución de las organizaciones.
Unidad 3. Procesos psicosociales en las organizaciones
1. La comunicación en las organizaciones
2. El trabajo en equipo
3. El liderazgo

Unidad 4. Cultura y clima organizacional. Estrategia para el cambio organizacional
1. La cultura organizacional.
2. El clima organizacional.
3. El cambio organizacional.

Unidad 5. Análisis e intervención en las organizaciones. Problemas actuales en las relaciones sociales y laborales.
1. Anális y diagnóstico en las organizaciones.
2. Intervención en las organizaciones.

El directivo y la dirección estratégica
Unidad 1: Dirección estratégica
1. Planificación y estrategia
2. La misión y la visión de la empresa como factor crítico de éxito
3. El cuadro de mando integral

Unidad 2. El rol directivo
1. Influencia, poder, autoridad, liderazgo
2. El poder en las organizaciones
3. Qué significa dirigir
4. Las funciones del directivo
5. Competencias directivas
6. Introducción a la dirección de proyectos

Unidad 3. Liderazgo y características
1. Liderazgo y líder
2. Estilos y tipos de liderazgo
3. Madurez del colaborador
4. Liderazgo situacional
5. Nuevas teorías del liderazgo; una visión actual del liderazgo

Unidad 4. Organización de tareas y equipos
1. Aspectos diferenciales de los grupos en las organizaciones
2. Etapas del proceso grupal
3. La formación de equipos
4. Equipos de alto desempeño

Dirección de recursos humanos
Unidad 1: Introducción al desarrollo de los RRHH
1. Las organizaciones y las personas
2. La planificación de los RRHH
3. Gestión por Competencias: un modelo integrador
4. El perfil del directivo de RRHH

Unidad 2. Evaluación y reclutamiento. Selección de personas
1. Los perfiles profesionales: clave de la selección de personas
2. El proceso de reclutamiento y selección de personas
3. La evaluación del desempeño
4. Planes de carrera

Unidad 3. Aspectos legales de los RRHH
1. Derecho del trabajo
2. Derecho de la seguridad social
3. Derecho sindical

Unidad 4. La formación en la empresa
1. Concepto de formación
2. Los planes de formación en la empresa
3. Control y evaluación de resultados

Unidad 5. La motivación
1. Proceso general y variables que la afectan
2. Conceptos fundamentales de la motivación
3. Visión general y síntesis de las teorías de la motivación en el trabajo

Unidad 6. La Retribución
1. Conceptos retributivos
2. La estructura salarial
3. Proceso para diseñar un sistema de retribución

Unidad 7. Comunicación
1. La comunicación interpersonal
2. La comunicación en la empresa

Unidad 8. Prevención de Riesgos Laborales
1. Introducción a la normativa de prevención de riesgos laborales
2. Evaluación de riesgos
3. Seguridad y accidentes
4. Ergonomía
5. Higiene industrial
6. Gestión de la prevención