Postgrado en Programa Superior en Técnicas y Herramientas para la Planificación de Proyectos

El Curso Superior Técnicas y Herramientas para la Planificación de Proyectos está dirigido a:
Directivos y mandos intermedios de empresas, con o sin experiencia, que quieran alcanzar una oportunidad de desarrollo personal y profesional única, además de lograr importantes ventajas competitivas y organizativas a través de un desempeño superior.
Todos aquellos licenciados, diplomados y profesionales cualificados que deseen tener una formación exhaustiva relacionada con la planificación y programación de proyectos.
Jóvenes titulados universitarios que busquen mitigar sus posibles carencias en el ámbito de la gestión y la toma de decisiones con una formación totalmente aplicada.

Así, los alumnos al finalizar la acción formativa serán capaces de:
Prepararse para superar con garantía de éxito las pruebas de certificación profesional según PMI e IPMA acordes al nivel de experiencia.
Liderar los proyectos de su organización.
Dirigir la implantación de la Project Management Office en su organización.
Desarrollar los procesos y las técnicas necesarias para dirigir los proyectos internos y los proyectos para los clientes de su organización.
Actuar como consultor de dirección de proyectos.

TITULACION

Los participantes recibirán a la finalización con éxito de la acción formativa un Diploma Acreditativo del Curso Superior Técnicas y Herramientas para la Planificación de Proyectos, expedido por la Fundación General de la Universidad de Valladolid y Bureau Veritas Business School.

PROGRAMA

Módulo 1: Proyectos y Metodologías de Dirección. Procesos (PMI) Vs Competencias (IPMA)1.- Generalidades de la Dirección de Proyectos2.- Procesos del PMBoK para la Dirección de Proyectos3.- Competencias NCB 3.0 del Director de Proyectos
Módulo 2: Gestión del Alcance4.- Procesos para Gestionar el Alcance5.- Los Entregables, las Fases y las Estructuras de Desagregación del Proyecto
Módulo 3: Gestión del Plazo. Técnicas de Programación del Tiempo6.- La Programación del Tiempo y el Diagrama GANTT7.- El Algoritmo PERT/CPM8.- El Método ROY9.- PERT/CPM en un Contexto Aleatorio
Módulo 4: Gestión del Coste. Herramientas de Planificación y Estimación de Costes10.- Los Sistemas de Costes y su Estimación11.- Metodologías y Tipos de Estimación de Costes12.- El Presupuesto y el Control Presupuestario
Módulo 5: Gestión de Riesgos. Planificación y Estrategias. Simulación13.- La Gestión de Riesgos del Proyecto14.- Utilidades y Herramientas para la Identificación y Análisis Cualitativo del Riesgo15.- Técnicas Cuantitativas de Análisis del Riesgo, Estimación y Control de Contingencias
Módulo 6: El Plan de Proyecto16.- La Competencia de Planificación17.- Constituyentes del Plan de Proyecto