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Cuadro de Mando Integral

Cuadro de Mando Integral

Meetness - Centro y escuela de negocios

Curso presencial

Madrid


250

Duración : 2 Días

Uno de los grandes problemas a los que se enfrentan los propietarios, gerentes y directivos es tener una herramienta sencilla que les permita gestionar global y eficientemente la empresa.

Las herramientas tradicionales, como el presupuesto, Cta. de Resultados, etc., adolecen de una visión parcial y estática.

El Cuadro de Mando Integral es una herramienta básica para la gestión eficiente, dado que además de aportar una visión de los diferentes ámbitos que integra la empresa, permite interrelacionarlos y potenciarlos para para alcanzar unos objetivos mayores, tanto cuantitativa como cualitativamente.

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Sedes

Localización

Fecha inicio

Madrid

Objetivos

Proporcionar la visión, sistemática y herramientas que permitan determinar cuándo debe procederse aplicar estrategias y acciones de reestructuración para garantizar la supervivencia de la empresa.

A quién va dirigido

Gerentes, Directivos, Ejecutivos y Emprendedores que quieran ampliar sus técnicas y habilidades empresariales.

Requisitos

Perfil recomendado: 3 años de experiencia en puestos de responsabilidad.

Temario completo de este curso

1. INTRODUCCION
- Proceso de Planificación Estratégica

- Limitaciones del Ámbito Financiero

- El entorno actual de la empresa

- EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL

- Cuadro de Mando Integral (CMI)

- Que es

- Que aporta

- El CMI como herramienta de nuestra Estrategia

A. Perspectiva Financiera en el CMI

- Concepto

- Objetivos

- Instrumentos

- Balance y Cta.Resultados

- Presupuesto

- Necesidades Operativas de Fondos

- Aplicación practica

B. Perspectiva del Cliente en el CMI

- Concepto

- Atributos

- Que desean los clientes

- Valor del cliente

- Aplicación practica

C. Perspectiva de los Procesos Internos en el CMI

- Concepto

- Procesos críticos

- Mapa de procesos

- Aplicación practica
A. Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento en el CMI

- Concepto

- Ámbitos de aplicación

- Aplicación practica

2. IMPLANTACION

- Integración de las Perspectivas básicas del CMI

- El Mapa Estratégico

- Elementos específicos del CMI

- Los Objetivos Estratégicos

- Los Indicadores

- Las Metas

- Las Acciones Estratégicas

- Elaboración del Cuadro de Mando Integral

- Implementación del CMI y la Organización

- Otros Modelos de Cuadro de Mando Integral

- Ejemplos prácticos

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