Curso presencial
León (México)
Duración : 1 Día
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Fecha inicio
Objetivos
Al término del curso, los participantes identificarán nuevas herramientas para la planeación, organización, dirección y control de obra con el fin de desarrollar habilidades que permitan la mejora de la calidad, eficientar los tiempos constructivos, la comunicación y mando apropiado de contratistas y destajistas, así como del aprovechamiento de los recursos humanos y materiales.
A quién va dirigido
Superintendentes, supervisores, residentes, lideres de área y todas aquellas personas responsables de un proceso o proyecto de construcción y del éxito de sus indicadores de calidad, productividad, duración optima y cumplimiento presupuestal.
Temario completo de este curso
1.- Conceptos de Administración de obra
· Evolución de los sistemas edificación en serie
· Los 5 principios rectores : Productividad, Calidad, Costo, Eficiencia, Tiempo
· Procesos constructivos que generan valor / VA NVA
· Aplicaciónes del concepto obra Inteligente / Lean Construction
2.- Liderazgo, Comunicación y trabajo en Equipo.
· Paradigmas del supervisor y el líder
· Principios y Valores
· Liderazgo privado (Planeación y Administración del Tiempo)
· Liderazgo publico (Sinergia y Motivación)
· Control Vs Compromiso
3.- Filosofía 5´S para una obra ordenada, segura y limpia
· El cambio cultural
· Origen de la filosofía de las 5 `S
· 1er principio: Sentido de Utilidad (Seiri)
· 2do principio: Limpieza Preventiva (Seiso)
· 3er principio: Organización (Seiton)
· 4to principio: Control Visual (Seiketsu)
· 5to principio: Disciplina y Nuevos Hábitos (Shitsuke)
· Proceso de Implementación y responsabilidad del mando
4.- Administración Eficiente de Almacenes e Inventarios de Obra
· Organización fisica del almacen.
· Manejo de controles y auxiliares de inventarios
· Administración economica de los inventaarios
· Picking (Preparación de Pedidos)
· Sistemas Justo a Tiempo & Just in Place
5.- Calidad Total de Proyectos de Construcción
· Cultura de calidad dentro de la empresa
· Principales Causas de la No Calidad
· Los costos de la calidad
· Relación entre calidad y productividad.
· Diseño y prevención de errores (AMEF y POE)
· Métodos cualitativos para la mejora de la calidad
· Métodos cuantitativos para la mejora de la calidad
6.- Desarrollo de Contratistas - Destajistas
· Desarrollo de contratistas: alianza ganar- ganar
· Principios de Multifuncionalidad y Especialización
· Técnicas de supervisión eficiente del desempeño - Check List
· Conceptos de remuneración paralela y salario emocional
· Liderazgo centrado en diciplina colaborativa (Mando)
7.- Planeación , Programación y Control de Obra
· Planeación de necesidades de obra (Maestro de Edificación)
· Mapeo de procesos y estudio de capacidad
· Planeación de necesidades de materiales
· Programación de edificación nivelada: Heijunka 1A1
· Se deberia hacer, se puede hacer: se hara. / Last Planner System
· Principios de edificación con garantia de termino
· Procesos Urgentes, Importantes y Triviales. (Mano y Puño)
Medición, control y mejora de resultados