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RECURSOS HUMANOS

Seminario en Valencia (Valencia)

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Resumen

La selección y gestión de las personas son, cada vez más, factores diferenciales para conseguir la excelencia en una empresa. Buscar el máximo desarrollo personal, conseguir el éxito y aumentar la calidad de lo que hacemos es un reto no sólo para los profesionales del área de RRHH, sino también para todos los directivos que gestionan equipos

Objetivos: El objetivo de este curso es conocer cada una de las partes presentes en la dirección de los recursos humanos. Desde la misión y el departamento de recursos humanos, pasando por las fases de selección, la valoración de puestos y retribución hasta los beneficios de la formación, el desempeño y la gestión laboral.

A quién va dirigido: Gerentes, responsables de recursos humanos, técnicos de recursos humanos y, en general, cualquier persona que quiera conocer la gestión de los recursos humanos y el talento en la empresa

Temario completo de este curso

1. Misión del Departamento de RRHH
  • La Cultura de la organización.
  • Los principales retos actuales y futuros de los Departamentos de Recursos Humanos.

2. Selección
  • Del mercado de trabajo al mercado del talento.
  • Conocer al candidato. El uso adecuado de la información disponible.
  • Proceso de selección de personal.
  • Entrevista y pruebas de selección.
  • Toma de decisión.
  • Plan de acogida del personal de nuevo ingreso.

3. Valoración de puestos y Retribución
  • La valoración de puestos de trabajo.
  • La conversión de la valoración en la estructura salarial.
  • Sistemas retributivos

4. Formación
  • La justificación de la formación.
  • El diseño de un Plan de Formación.
  • Evaluar los beneficios de la formación.

5. Gestióndel Desempeño
  • La fijación de objetivos de negocio y desarrollo.
  • La gestión del potencial.
  • La entrevista para evaluar el desempeño individual.

6. Gestión Laboral. Prevención de Riesgos Laborales
  • Administración y gestión de personal
  • El contrato de Trabajo: derechos y deberes del trabajador y del empresario; tipos de contrato; aplicación del régimen disciplinario; gestión de permisos, bajas por enfermedad, vacaciones, etc.; reformas importantes y bonificaciones en cotización a la Seguridad Social; nómina y salario; el despido disciplinario.
  • Flexibilidad interna y externa: ERE’s, ERTE’s, modificación sustancial del contrato de trabajo, movilidad geográfica, movilidad funcional, despidos objetivos, distribución irregular de la jornada.
  • Negociación Colectiva tras la reforma laboral. inaplicación del convenio colectivo, convenio colectivo de empresa.
  • Prevención de Riesgos Laborales: responsabilidad del empresario y de los mandos intermedios.

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RECURSOS HUMANOS

Seminario en Valencia (Valencia)

IEM BUSINESS SCHOOL

La selección y gestión de las personas son, cada vez más, factores diferenciales para conseguir la excelencia en una empresa. Buscar el máximo desarrollo personal, conseguir el éxito y aumentar la calidad de lo que hacemos es un reto no sólo para los profesionales del área de RRHH, sino también para todos los directivos que gestionan equipos

Objetivos: El objetivo de este curso es conocer cada una de las partes presentes en la dirección de los recursos humanos. Desde la misión y el departamento de recursos humanos, pasando por las fases de selección, la valoración de puestos y retribución hasta los beneficios de la formación, el desempeño y la gestión laboral.

A quién va dirigido: Gerentes, responsables de recursos humanos, técnicos de recursos humanos y, en general, cualquier persona que quiera conocer la gestión de los recursos humanos y el talento en la empresa

295 €

Información adicional

Duración: 5 días

Temario completo de este curso

1. Misión del Departamento de RRHH

  • La Cultura de la organización.
  • Los principales retos actuales y futuros de los Departamentos de Recursos Humanos.

2. Selección
  • Del mercado de trabajo al mercado del talento.
  • Conocer al candidato. El uso adecuado de la información disponible.
  • Proceso de selección de personal.
  • Entrevista y pruebas de selección.
  • Toma de decisión.
  • Plan de acogida del personal de nuevo ingreso.

3. Valoración de puestos y Retribución
  • La valoración de puestos de trabajo.
  • La conversión de la valoración en la estructura salarial.
  • Sistemas retributivos

4. Formación
  • La justificación de la formación.
  • El diseño de un Plan de Formación.
  • Evaluar los beneficios de la formación.

5. Gestióndel Desempeño
  • La fijación de objetivos de negocio y desarrollo.
  • La gestión del potencial.
  • La entrevista para evaluar el desempeño individual.

6. Gestión Laboral. Prevención de Riesgos Laborales
  • Administración y gestión de personal
  • El contrato de Trabajo: derechos y deberes del trabajador y del empresario; tipos de contrato; aplicación del régimen disciplinario; gestión de permisos, bajas por enfermedad, vacaciones, etc.; reformas importantes y bonificaciones en cotización a la Seguridad Social; nómina y salario; el despido disciplinario.
  • Flexibilidad interna y externa: ERE’s, ERTE’s, modificación sustancial del contrato de trabajo, movilidad geográfica, movilidad funcional, despidos objetivos, distribución irregular de la jornada.
  • Negociación Colectiva tras la reforma laboral. inaplicación del convenio colectivo, convenio colectivo de empresa.
  • Prevención de Riesgos Laborales: responsabilidad del empresario y de los mandos intermedios.

 
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