director deportivo

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Únicas Formacion Sl

Curso a distancia


148 

Duración : 3 Meses

El director deportivo es la persona encargada de dotar de los medios y estabilidad necesarios para que los deportistas puedan desarrollar su tarea de la mejor manera posible. Así, con el presente curso se pretende aportar los conocimientos necesarios para capacitar al alumno como profesional de la gestión deportiva, adquiriendo las competencias necesarias para dirigir operativamente todo tipo de organizaciones deportivas.

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Objetivos

Tiene como objetivo formar directores en gestión de entidades y clubes deportivos tanto en el ámbito organizacional, como en el control económico y financiero, administración de recursos humanos, gestión de equipos e instalaciones, fiscalidad, etc.

Temario completo de este curso

"CAPÍTULO 0.- SÍNTESIS EVOLUTIVA DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL Y SU POSIBLE FUTURO

0.1.- De las revoluciones industriales a nuestros días: Una breve panorámica y síntesis de los principales rasgos

0.2.- En los albores del siglo XXI

Ejercicios

Lectura

PRIMERA PARTE

SECCIÓN I

FUNCIONES MÁS RELEVANTES DEL DIRECTOR DE UN CENTRO DEPORTIVO

CAPÍTULO 1.- LA INFORMACIÓN Y LA ORGANIZACIÓN

1.1.- La información como base de la acción directiva

1.2.- La organización del centro deportivo

1.2.1.- ¿Organización vertical frente a horizontal?

Ejercicios

CAPÍTULO 2.- LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

2.1.- Los recursos humanos (RR. HH.)

2.1.1.- Plan de promoción

2.1.2.- La formación en la organización deportiva

2.1.2.1.- Interrogantes de la formación

2.1.2.2.- Principales fases de la formación

2.1.2.3.- Principios de la formación

2.1.3.- La gestión del conocimiento (G. C.)

2.1.3.1.- Ideas para la puesta en práctica de la G. C.

Ejercicios

Lecturas

CAPÍTULO 3.- LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

3.1.- La planificación estratégica

3.1.1.- Análisis del entorno

3.1.2.- La misión

3.1.3.- Plan de cartera

3.1.4.- Decisiones estratégicas

3.1.5.- Ejecución y control

Ejercicios

Lecturas

SECCIÓN II

PRINCIPALES HABILIDADES DEL DIRECTOR DE UN CENTRO DEPORTIVO

CAPÍTULO 4.- EL LIDERAZGO, LA DELEGACIÓN Y LA COMUNICACIÓN

4.1.- El liderazgo

4.1.1.- Características de los líderes deportivos

4.1.2.- Tipos de liderazgos

4.2.- Delegación de funciones en el centro deportivo

4.3.- La comunicación en un centro deportivo

4.3.1.-Principios básicos de la comunicación interna

4.3.2.- Principales herramientas de la comunicación interna

Ejercicios

Lecturas

CAPÍTULO 5.- LA MOTIVACIÓN, LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y LA SELECCIÓN DEL PERSONAL

5.1.- Motivación de los trabajadores de un centro deportivo

5.1.1.- Principales teorías sobre la motivación

5.1.2.- La motivación personal en el centro deportivo

5.2.- Evaluación del desempeño

5.2.1.- Consideraciones generales

5.2.2.- La entrevista de desarrollo

5.2.3.- Principios que rigen la entrevista de desarrollo

5.2.4.- Contenidos de la entrevista de desarrollo

5.2.5.- Consideraciones a tener en cuenta en la realización de la entrevista de desarrollo

5.2.6- Utilidad de la entrevista de desarrollo

5.3.- Selección de los RR. HH. en la organización deportiva

5.3.1.- Introducción

5.3.2- Primeras reflexiones

5.3.3.- Preparación del proceso de selección

5.3.4.- El “Arte” de entrevistar

5.3.5.- Finalización

Ejercicios

Lecturas

CAPÍTULO 6.- TRABAJO EN EQUIPO Y DIRECCIÓN DE REUNIONES

6.1.- Trabajar en equipo

6.1.1.- Bases para la eficacia de un equipo de trabajo

6.1.2.- Etapas en el desarrollo de un equipo de trabajo

6.1.3.- Principales características de un equipo de trabajo eficiente

6.1.4.- La negociación del rol como solución de los conflictos

6.1.5.- El liderazgo motivacional de los equipos de trabajo

6.2.- Dirección de reuniones

6.2.1.- Preparación de las reuniones

6.2.2.- Actuaciones durante las reuniones

6.2.3.- La tecnología al servicio de las reuniones

Ejercicios

Lecturas

SEGUNDA PARTE

CAPÍTULO 7.- PRINCIPALES TIPOS DE DIRECCIÓN DE ORGANIZACIONES DEPORTIVAS

7.1.- Dirección participativa por objetivos (DPPO)

7.2.- Dirección estratégica (DE)

7.3.- Dirección HOSHIN

7.3.1.- Las cuatro fases de la Dirección Hoshin

7.4.- Dirección por valores (DPV)

7.4.1.- La necesidad del cambio/renovación de la empresa

7.5.- Otros métodos de dirección para un centro deportivo

Ejercicios

Lecturas"
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