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Selección personal: Postgrado experto en selección de Personal

Selección personal: Postgrado experto en selección de Personal

ESNECA BUSINESS SCHOOL

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Mediante este curso el alumno conseguirá desarrollarlas habilidades y conocimientos necesarios para poder efectuar procesos de selección depersonal que garanticen el éxito del candidato seleccionado.

Temario completo de este curso

MÓDULO 1. GESTIÓN LOS RECURSOS HUMANOS<br>UNIDAD FORMATIVA 1. APOYO ADMINISTRATIVO A LA GESTIÓN DE RECURSOS<br>HUMANOS<br>UNIDAD DIDÁCTICA 1. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y RECURSOS<br>HUMANOS.<br>1. División del trabajo y funciones.<br>2. Funciones específicas del Departamento de Recursos Humanos.<br>UNIDAD DIDÁCTICA 2. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL.<br>1. Detección de necesidades de contratación.<br>2. Soporte documental de las pruebas de selección.<br>3. Documentación de los resultados de la selección.<br>UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.<br>1. Formación en el Plan Estratégico de la Empresa.<br>2. Determinación de las necesidades de formación.<br>3. El Proyecto de Formación en la empresa.<br>4. Tipos de formación a impartir en la empresa.<br>5. La oferta formativa para empresas y trabajadores.<br>UNIDAD DIDÁCTICA 4. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PUESTO DE<br>TRABAJO.<br>1. Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo.<br>2. Los recursos humanos como capital humano.<br>3. La Gestión del Talento.<br>UNIDAD FORMATIVA 2. COMUNICACIÓN EFECTIVA Y TRABAJO EN EQUIPO<br>UNIDAD DIDÁCTICA 1. HABILIDADES PERSONALES Y SOCIALES.<br>1. Definición de habilidad personal y social.<br>2. Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral.<br>UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA.<br>1. Importancia de la comunicación en la empresa. Ventajas e inconvenientes.<br>2. Función estratégica de la comunicación.<br>3. Tipos de comunicación existentes.<br>UNIDAD DIDÁCTICA 3. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO.<br>1. Perfil competencial del líder.<br>2. Funciones esenciales del líder.<br>3. Funciones complementarias del líder.<br>4. Concepto de trabajo en equipo. Diferencias.<br>5. Ventajas del trabajo en equipo.<br>6. Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo.<br>3<br>CONTENIDO FORMATIVO<br>UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA.<br>1. Teorías de la Motivación.<br>UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS DE EVITACIÓN Y RESOLUCIÓN DE<br>CONFLICTOS.<br>1. Habilidades personales y sociales necesarias.<br>UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA ORIENTACIÓN AL CAMBIO.<br>1. Principales inconvenientes y resistencia al cambio.<br>2. Habilidades personales y sociales necesarias para la motivación al cambio.<br>UNIDAD FORMATIVA 3. FUNCIÓN DEL MANDO INTERMEDIO EN LA PREVENCIÓN<br>DE RIESGOS LABORALES<br>UNIDAD DIDÁCTICA 1. FUNDAMENTOS BÁSICOS SOBRE SEGURIDAD Y<br>SALUD EN EL TRABAJO.<br>1. El trabajo y la salud.<br>2. Las condiciones de trabajo.<br>3. Daños derivados del trabajo.<br>4. Marco normativo básico en materia de prevención de riesgos laborales.<br>UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PAPEL DEL MANDO INTERMEDIO EN LA<br>PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES.<br>1. Integración de la prevención de riesgos laborales en la estructura de la organización.<br>2. Instrumentos del mando intermedio para la prevención de riesgos laborales.<br>UNIDAD DIDÁCTICA 3. TÉCNICAS BÁSICAS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS<br>LABORALES PARA MANDO INTERMEDIOS.<br>1. Evaluación de riesgos.<br>2. Control y registro de actuaciones.<br>3. Elaboración de planes de emergencia para los trabajadores.<br>UNIDAD DIDÁCTICA 4. TIPOS DE RIESGO Y MEDIDAS PREVENTIVAS.<br>1. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad.<br>2. Riesgos químicos y eléctricos.<br>3. Riesgos de incendio y explosión.<br>4. Riesgos ligados al medio ambiente de trabajo.<br>UNIDAD DIDÁCTICA 5. PRIMEROS AUXILIOS.<br>1. Intervención básica ante quemaduras, hemorragias, fracturas, heridas e intoxicaciones.<br>2. Mantenimiento de botiquines de primeros auxilios.<br>3. Intervención y transporte de heridos y enfermos graves.<br>4. Técnicas de reanimación cardiopulmonar.<br>4<br>MÓDULO 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL<br>1. Detección de necesidades de contratación.<br>2. Determinación del perfil del candidato y oferta de empleo.<br>3. Soporte documental e informático en el proceso de selección.<br>4. Citación de los candidatos a las pruebas de selección.<br>5. Soporte documental de las pruebas de selección.<br>6. Documentación de los resultados de la selección.<br>MÓDULO 4. GESTIÓN DEL CAMBIO<br>1. La gestión del cambio. Conceptualización y contexto<br>2. Competencias y habilidades básicas para la gestión del cambio<br>3. El proceso de gestión del cambio<br>4. El papel del gestor del cambio<br>5. Revolución tecnológica y humana y su impacto en la gestión del cambio<br>6. Cómo diseñar, implantar y desarrollar procesos de cambio
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