Curso online
Duración : 1 Mes
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Objetivos
Establecer claramente las diferencias y sinergias entre las metodologías Lean Manufacturing y Six Sigma. Comprender el concepto integrado Lean Six Sigma. Participar pro-activamente en equipos de mejoramiento Lean Six Sigma. Aplicar la metodología de desarrollo de proyectos Six Sigma DMAIC. Ejecutar proyectos de mejora y reducción de costos a nivel departamental. Utilizar efectivamente las herramientas de Six Sigma. Utilizar efectivamente herramientas de Lean Thinking. Utilizar efectivamente las principales herramientas estadísticas.
A quién va dirigido
Empresas de Manufactura: Profesionales encargados de áreas de procesos productivos, Calidad, Mejoramiento Continuo, Investigación y Desarrollo, Organización y Métodos, Ingenieros de Procesos, Ingenieros de Planta, Auditores Internos de Calidad, Supervisores de Proceso, y procesos de apoyo como Finanzas, Recursos Humanos, Logística, Mercadeo, Ventas, Información y Tecnología. Empresas de Servicios: Profesionales encargados de procesos transaccionales y de servicios en empresas del sector Financiero, Salud, Telecomunicaciones, Educación, Gobierno, y sus procesos de apoyo como Servicio al Cliente, Aseguramiento de Calidad, Call Center, Recursos Humanos, Mercadeo, Ventas, Información y Tecnología. Objetivo del Entrenamiento: Lograr en el participante la comprensión de los conceptos básicos de la metodología DMAIC de Six Sigma (Definir, Medir, Analizar, Implementar y Controlar), sus aplicaciones al medio empresarial, y la adquisición de habilidades en el manejo de las herramientas Six Sigma y Lean Thinking aplicables en cada una de las etapas DMAIC.
Requisitos
Asistencia mínima de 80% de las sesiones de entrenamiento. Presentar en plazo máximo de 180 días posterior al final del entrenamiento y aprobar proyecto de mejora bajo la estructura DMAIC, con las siguientes condiciones: Cumplidas las etapas DMAIC Propuesta de implementación coherente con el desarrollo de las etapas DMA y aprobada por el Champion de la empresa donde se gestó el proyecto. Certificación del Champion de la empresa respecto a la finalización del proyecto y nivel de logro de la meta inicial (Beneficios ≥US$50.000/año).
Temario completo de este curso
Programa:
Módulo Introductorio: FUNDAMENTOS DE LA METODOLOGÍA LEAN SIX SIGMA
Módulo 1: SIX SIGMA – ETAPA DEFINIR
Módulo 2: SIX SIGMA – ETAPA MEDIR
Módulo 3: SIX SIGMA – ETAPA ANALIZAR