Ciertos aspectos claves de la Gestión Empresarial han cambiado sustancialmente en los últimos años. Entre ellos, La gestión tradicional en “Silos” funcionales con equipos muy jerarquizados está siendo rápidamente sustituida por la “Gestión por Procesos”. Por otro lado, el enfoque estratégico en el cliente requiere de un incremento sustancial de la visibilidad de las funciones y obliga a las diferentes funciones a trabajar juntas en pos de la satisfacción del cliente en todos los aspectos.

En este nuevo ambiente competitivo y empresarial, el desarrollo de la Cultura del Trabajo en Equipo, se convierte en un factor fundamental para poder mejorar con éxito el desempeño. Las grandes diferencias entre los equipos departamentales y los nuevos equipos empresariales pasan por la carencia de una dependencia jerárquica, la formulación de objetivos nuevos de proceso (y no funcionales) y una nueva forma de evaluar el desempeño de forma menos directa y más matricial, en función de los objetivos que deben cubrirse por los equipos.

Saber desarrollar estos equipos, liderarlos y convertirlos en Equipos de Alto Rendimiento, se convierte en pieza clave en las organizaciones modernas. El trabajo en equipo multidisciplinar es una nueva cultura de empresa y las mayores dificultades se enfrentan cuando las personas no saben manejar su desempeño en estos nuevos ambientes. Este Curso no solamente analiza y muestra las diferentes etapas de desarrollo de un equipo, sino que da las claves de liderazgo en estas circunstancias y enseña a las personas las nuevas habilidades para el trabajo en Equipo.