Lean Buying Management
Galicia Business SchoolCurso presencial
Santiago De Compostela (A Coruña) y 5 más
300 €
La incorporación de los conceptos Lean en la Gestión de Compras y Aprovisionamiento ha hecho aumentar la velocidad de cambio en la estrategia y formas de gestión de compras y aprovisionamiento. El objetivo de Lean Buying es que puedas diseñar y gestionar el ciclo de compras como un factor clave en la competitividad de la empresa.
Este curso cuenta con la validación del Instituto Lean Management, cuya misión es la difusión del método Lean mediante formaciones, implementaciones en proyectos, eventos, conferencias, publicaciones, traducciones, reuniones de trabajo, colaboración e investigación. El Instituto forma parte de la red mundial Lean Global Network.
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
A quién va dirigido
Son destinatarios de este módulo profesionales, directivos y titulados universitarios que desarrollen su actividad, o pretendan hacerlo en el futuro, dentro del ámbito logístico y de gestión de la cadena de suministro en organizaciones y empresas, tanto industriales como de servicios. Dado el enfoque profesional del programa, también podrán acceder aquellos profesionales en ejercicio que, no contando con titulación universitaria, acrediten una experiencia profesional y/o directiva relevante.
Requisitos
Titulación Superior. También aquellos profesionales que, sin carrera universitaria, acrediten una experiencia profesional solvente.
Temario completo de este curso
El módulo Lean Buying requerirá una dedicación de 8 horas, distribuidas en 2 sesiones presenciales de 4 horas cada una, en la que se expondrán los siguientes contenidos:
-
Visión estratégica de las compras y aprovisionamiento.
-
La evolución en la relación con los proveedores con los aspectos de coste, servicio, calidad, diseño, etc.
-
El dilema de comprar o fabricar nosotros mismos.
-
Camino hacia una integración del proveedor en nuestro cadena de suministro.
-
Aplicación de los conceptos de Lean Planning.
-
Técnicas de Lean Transporte.
-
Outsourcing.
395 €
1.700 € 499 €
440 € 245 €
450 €
+ IVA
Precio a consultar