Curso presencial
Barcelona y 2 más
Duración : 12 Meses
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Localización
Fecha inicio
Objetivos
- Organizar, gestionar y controlar la distribución capilar de mercancías. - Organizar, gestionar y controlar las operaciones de transporte de larga distancia. - Colaborar en la optimización de la cadena logística con los criterios establecidos por la organización. - Comunicar en ingles con un nivel de usuario independiente en las relaciones y actividades de logística y transporte internacional.
A quién va dirigido
Dirigido a todo aquel que desee formarse en el sector.
Requisitos
No es necesario cumplir con requisitos previos para realizar esta formación.
Temario completo de este curso
Fases y operaciones en la cadena logística
1.1. La cadena de suministro: fases y actividades asociadas
1.2. Flujos en la cadena de suministro: flujo físico de materiales y flujo de información. Características de los mismos. Cómo se articulan. Ejemplo concreto de un proceso de aprovisionamiento desde que se lanza la orden de pedido hasta su recepción en almacén
1.3. El flujo de información: en tiempo real, fiable, seguro, fácil de interpretar y manejar
1.4. Flujo de materiales: seguro, eficaz y con calidad. Diagrama de flujos interconexionados
1.5. Cadena logística: objetivos. Cómo lograrlos. Integración de actores y sinergias a conseguir
1.6. Logística y calidad
1.7. Gestión de la cadena logística
1.8. El flujo de información
Logística inversa
2.1. Devoluciones y logística inversa
2.2. Posibles límites a la logística inversa
2.3. Causas de la aparición de la logística inversa
2.4. Política de devolución de productos
2.5. Logística inversa y legislación
3. Optimización y costos logísticos
3.1. Características del costo logístico: variabilidad
3.2. Sistema tradicional y sistema ABC de costos
3.3. Medición del costo logístico y su impacto en la cuenta de resultados. Costos totales, costos unitarios y costos porcentuales
3.4. Estrategia y costos logísticos
3.5. Medidas para optimizar el costo logístico en las diversas áreas: stock, almacenaje, picking, transporte
3.6. Cuadro de control de costos. Pirámide de información del costo logístico
4. Redes de distribución
4.1. Diferentes modelos de redes de distribución
4.2. Cálculo del costo logístico de distribución en los diferentes modelo
5.Gestión de imprevistos e incidencias en la cadena logística
5.1. Incidencias, imprevistos y errores humanos en el proceso de distribución
5.2. Puntos críticos del proceso. Importancia cualitativa y monetaria de los mismos
5.3. Análisis de determinados procesos críticos
5.4. Seguimiento y localización física de la mercancía en el proceso de distribución
5.5. Sistemas informáticos y tecnología aplicada: GPS, satélite, radiofrecuencia
5.6. Acceso del cliente a la información.
5.7. Determinación de responsabilidades en una incidencia
5.8. En diversos supuestos prácticos, cómo actuar en una incidencia
5.9. Incidencias y su tratamiento informático. Sistema de documentación: grabación de datos, información mínima, clasificación según tipos, seguimiento y solución dada a la misma, costo real o estimado, cliente afectado o proveedor involucrado, punto de la cadena en que se produjo
6. Aplicaciones informáticas de información, comunicación y cadena de suministro
6.1. Tecnología y sistemas de información en logística
6.2. La pirámide de información
6.3. Ventajas y posibles inconvenientes: costo y complejidad del sistema
6.4. La comunicación formal e informal
6.5. Sistemas de utilización tradicional y de vanguardia: la informática, satélites, GPS, EDI, transmisión de ficheros, e-mail, teléfono, fax. Características. Pros
y contras de los diferentes sistemas
6.6. Información habitual en el almacén
MF1006_2: Inglés profesional para logística y transporte internacional
MF1012_3: Distribución Capilar.
MF1013_3: Transporte de Larga Distancia.