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Management para abogados de empresas (MAE)

Management para abogados de empresas (MAE)

Esade Law School

Curso presencial

Barcelona y 1 más


1.900
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Sedes

Localización

Fecha inicio

Madrid
Abril 2020
Barcelona

Objetivos

Entender la estrategia del departamento dentro de la estrategia de la firma. Conocer mejor las otras áreas funcionales de la empresa. Gestionar los riesgos legales de las áreas funcionales, modelos de compliance. Aprender a comunicar la importancia de la función legal para el negocio y su desarrollo. Conocer las últimas tendencias en las asesorías jurídicas: KPI’s y la medición de la entrega de valor. Desarrollar habilidades para la gestión de capital humano y la mejora del rendimiento de los equipos. Generar liderazgo e influencia.

A quién va dirigido

Abogados en ejercicio de asesorías jurídicas de empresas.

Temario completo de este curso

Entendiendo el negocio

  • Estrategia e implementación
  • Áreas funcionales
  • Cómo el departamento legal puede implementar la cultura de empresa

Implementar una estrategia en el departamento legal

  • De la teoría a la realidad: el valor de la implementación
  • Áreas clave de implementación
  • Establecimiento de indicadores

La función legal como parte fundamental en las decisiones estratégicas

  • Los riesgos de no participar desde el principio
  • Errores clave
  • Indicadores de valor internos (KPI’s)

El Corporate Compliance: Gestión de los riesgos legales de la Empresa.

  • Naturaleza del riesgo legal: civil, mercantil, penal y administrativo
  • Identificación y valoración de riesgos legales: naturaleza de la actividad de la empresa y mercados en los que opera
  • El Corporate Compliance como herramienta de prevención de riesgos: - - Precedentes legales internacionales
- Los elementos esenciales de un programa de Corporate Compliance
- Cómo desarrollar e implementar un programa de Corporate Compliance

Finanzas para abogados de empresa

  • Indicadores macroeconómicos
  • Riesgo país, entidad y emisión
  • El punto de vista financiero en la empresa
  • Inversiones, planificación y control

Relaciones con las Firmas Externas

  • Cómo contratar
  • Cómo negociar
  • Indicadores de efectividad externos
  • Pacto de honorarios

La importancia de la comunicación de valor de la función legal en la empresa

  • Herramientas de comunicación interna
  • El valor estratégico de la función en las operaciones de la empresa
  • Formación en la función a otros departamentos
  • El abogado como comunicador

Desarrollo del capital humano del Departamento

Liderazgo

  • La función legal en las empresas
  • Transmisión de valores
  • La importancia del feed back
  • Tipos de estructura de socios: cómo influencia en la cultura de la firma

Equipos

  • Cómo crear equipos efectivos
  • Cómo dimensionar y estructurar equipos
  • Motivación y entusiasmo
  • Mejora continua
  • Profesionales de organización

Los procesos internos

  • Revisión de circuitos por donde pasa el cliente
  • Definición de los procesos
  • Creación de procedimientos

Gestión del talento

  • Procesos de captación
  • Perfiles de abogados

Identificación de los puntos clave de aprendizaje

Definición de planes de implementación individuales

Conclusiones

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