MICROSOFT PROJECT 2013

MICROSOFT PROJECT 2013

Ipartek servicios informáticos

Curso presencial

BILBAO (Vizcaya)


Gratis
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Sedes

Localización

Fecha inicio

BILBAO

Objetivos

- Aprenderás a crear y gestionar proyectos y tareas con Microsoft Project 2013. - Aprenderás a trabajar con calendarios y programar tus recursos. - Sabrás realizar el seguimiento del progreso de tu proyecto empresarial. El objetivo de este curso es mostrar cómo Microsoft Project 2013 permite mediante la aplicación de una serie de medios técnicos, por ejemplo: asignar los diferentes recursos a las tareas que componen el proyecto, controlar los costos, visualizar cómo se desarrollan las tareas en una escala de tiempos, etc.

A quién va dirigido

Personas que tienen una labor de dirección y control, ubicados principalmente en las áreas de organización y todos aquellos que deseen dominar esta aplicación.

Requisitos

No serán necesarios ni títulos ni conocimientos previos para cursar esta formación.

Temario completo de este curso

1. Novedades de Project 2013
2. Principios básicos en la dirección de proyectos
• Definición y terminología en la dirección de proyectos.
3. Entorno de trabajo de Project 2013.
• Establecimiento del resumen del proyecto.
• Actualización del calendario del proyecto.
4. Tareas
• Introducción de tareas
• Duraciones de las tareas, estimada y real
• Hitos
• Tareas repetitivas
• Dependencia entre tareas
• Camino crítico
• Rutas de tareas
• Tareas resumen
• Tareas condicionadas por el esfuerzo
• Tareas críticas
• Ruta crítica
5. Calendarios
• Calendario del Proyecto
• Calendario de Tareas
• Calendarios de Recursos
6. Recursos
• Tipos de recursos
• Hoja de recursos
• Estimar las necesidades de los recursos
• Tipos de reserva
• Disponibilidad de recursos
• Sobreasignación y redistribución de recursos
7. Costos
• Tipos de costo
• Estimar costos
• Diferentes tipos de costo
• Horas extras
8. Ajuste del plan
• Resolución de conflictos en la asignación de recursos
• Delimitaciones de las tareas
• Restricciones de comienzo y fin de una tarea
9. Seguimiento
• Línea de base y plan provisional
• Línea de base y/o plan provisional: añadir, modificar, borrar
• Trabajando con datos reales, análisis de las desviaciones
• Gannt de Seguimiento
• Tareas con margen de demora
10. Informes
• Informes Visuales, Gráficos de Evolución
• Personalización de Informes
11. Gestión de múltiples recursos
• Recursos compartidos en varios proyectos.
• Proyectos compartidos.
• Proyectos consolidados.

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