Postgrado presencial
Madrid
Duración : 3 Meses
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Sedes
Localización
Fecha inicio
A quién va dirigido
Profesionales que, contando con una formación académica y laboral previa, tienen interés en la gestión de personas, como responsables de Recursos Humanos, responsables de Desarrollo, responsables de equipos, directivos corporativos o de línea, y a quienes pretendan ejercer profesionalmente el coaching avalados por una asociación profesional de prestigio, dentro o fuera de sus organizaciones.
Temario completo de este curso
Introducción al ecosistema empresarial
• Función Directiva y estrategia de empresa
• Liderazgo, Estrategia y Cambio en las Organizaciones
• Los conflictos directivos: pensamiento directivo vs comportamiento emocional.
• Cultura de coaching
Módulo I: Teoría General del Coaching
• Conceptos fundamentales, origen y desarrollo del coaching
• Coaching ejecutivo: objetivos, restricciones y requisitos específicos
• El Coaching ecléctico como integración de los aspectos fundamentales del CE.
• El contrato de coaching
Módulo II: Fundamentos del coaching ejecutivo
• Fundamentos neurológicos
• Fundamentos psicológicos
• Fundamentos organizacionales
• Los diferentes enfoques del coaching ejecutivo
Módulo III: El proceso de coaching
• Antecedentes y contexto, desarrollo y fases del proceso
• Estructura de las sesiones
• Construcción de la relación
• Los límites del proceso
• Exploración
• Cierre del proceso
• Ejercicios prácticos
Módulo IV: Diferentes enfoques y Herramientas técnicas de apoyo
• Herramientas derivadas de la Neurociencia
• La Inteligencia Emocional en los Procesos de Coaching
• Caracterización del cliente y de la Organización: diferentes
• Herramientas
• El método GROW y derivados
• El método Tavistock
• Coaching y Programación Neurolingüística
• Coaching Ontológico
Módulo V: Coaching Grupal
• Bases conceptuales
• Diferencias con coaching individual
• El enfoque sistémico: sistema dentro de sistema
• Enfoque pragmático
• Enfoque psicodinámico
• Cómo afrontar el proceso según el contexto: enfoque y desarrollo
• Herramientas específicas
• Ejercicio práctico
Módulo VI: Aplicación práctica del coaching
• Diseño de un programa de coaching en la empresa
• Gestión profesional del contrato de coaching
• Competencias del coach
• Las principales asociaciones nacionales y europeas
• El proceso de asociación, acreditación y ejercicio profesional.
• Ética en el coaching. Códigos éticos
Módulo VII: Trabajos prácticos en aula
• Supervisión de Procesos de Coaching
• Memoria reflexiva
• Reflexión colectiva final sobre el curso
• Tutorías
• Proceso Individual de Coaching (Opcional)