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Programa superior en coaching ejecutivo

Programa superior en coaching ejecutivo

EOI Escuela de Organización Industrial

Postgrado presencial

Madrid


3.225

Duración : 3 Meses

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Sedes

Localización

Fecha inicio

Madrid
Noviembre 2023

A quién va dirigido

Profesionales que, contando con una formación académica y laboral previa, tienen interés en la gestión de personas, como responsables de Recursos Humanos, responsables de Desarrollo, responsables de equipos, directivos corporativos o de línea, y a quienes pretendan ejercer profesionalmente el coaching avalados por una asociación profesional de prestigio, dentro o fuera de sus organizaciones.

Temario completo de este curso

Introducción al ecosistema empresarial

• Función Directiva y estrategia de empresa

• Liderazgo, Estrategia y Cambio en las Organizaciones

• Los conflictos directivos: pensamiento directivo vs comportamiento emocional.

• Cultura de coaching

Módulo I: Teoría General del Coaching

• Conceptos fundamentales, origen y desarrollo del coaching

• Coaching ejecutivo: objetivos, restricciones y requisitos específicos

• El Coaching ecléctico como integración de los aspectos fundamentales del CE.

• El contrato de coaching

Módulo II: Fundamentos del coaching ejecutivo

• Fundamentos neurológicos

• Fundamentos psicológicos

• Fundamentos organizacionales

• Los diferentes enfoques del coaching ejecutivo

Módulo III: El proceso de coaching

• Antecedentes y contexto, desarrollo y fases del proceso

• Estructura de las sesiones

• Construcción de la relación

• Los límites del proceso

• Exploración

• Cierre del proceso

• Ejercicios prácticos

Módulo IV: Diferentes enfoques y Herramientas técnicas de apoyo

• Herramientas derivadas de la Neurociencia

• La Inteligencia Emocional en los Procesos de Coaching

• Caracterización del cliente y de la Organización: diferentes

• Herramientas

• El método GROW y derivados

• El método Tavistock

• Coaching y Programación Neurolingüística

• Coaching Ontológico

Módulo V: Coaching Grupal

• Bases conceptuales

• Diferencias con coaching individual

• El enfoque sistémico: sistema dentro de sistema

• Enfoque pragmático

• Enfoque psicodinámico

• Cómo afrontar el proceso según el contexto: enfoque y desarrollo

• Herramientas específicas

• Ejercicio práctico

Módulo VI: Aplicación práctica del coaching

• Diseño de un programa de coaching en la empresa

• Gestión profesional del contrato de coaching

• Competencias del coach

• Las principales asociaciones nacionales y europeas

• El proceso de asociación, acreditación y ejercicio profesional.

• Ética en el coaching. Códigos éticos

Módulo VII: Trabajos prácticos en aula

• Supervisión de Procesos de Coaching

• Memoria reflexiva

• Reflexión colectiva final sobre el curso

• Tutorías

• Proceso Individual de Coaching (Opcional)

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