Para atajar los problemas clásicos vinculados a la gestión de proyectos y del trabajo en equipo, es usual centrarse en la guía PMBOCK del Project Management Instituto. No obstante, a través de este curso, se irá más allá, dado que, aunque es muy común usar modelos matemáticos en la planificación de proyectos (como pueden ser Pert, Precedencias...), también es usual que no se tenga en cuenta que dichos modelos no contemplan factores de comportamiento de los equipos de proyecto, de organizaciones y de clientes, o factores como la estrategia, la competitividad y la productividad.

El objetivo de este curso es aportar herramientas adecuadas para minimizar problemas. Para ello, se hace especial hincapié en el método de cadena crítica por el gran peso específico que este tiene en la consecución de una mayor productividad; y se alude al pensamiento lean, como marco para eliminar los despilfarros en los que, con frecuencia, se incurre en los proyectos.

Así, aunque no se pretende tratar de forma extensa estos temas, dado que se trata de un curso básico, sí se exponen los conceptos fundamentales que los sustentan.