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Curso de category management en compras

Curso de category management en compras

SELECT BUSINESS SCHOOL

Curso online

Descuento Lectiva
3.880 € 1.940

Este curso está planteado para transmitir a los compradores de categorías las herramientas y metodologías necesarias para desarrollar familias de compra, analizar estrategias y situaciones y perspectivas de los mercados de materias, materiales y servicios, evaluar las situaciones de riesgo y tomar las decisiones de compra más adecuadas.

En el portafolio de compras de cada empresa identificamos las categorías que son estratégicas para el negocio. Para estas categorías será necesario construir un plan para su gestión de compras a corto y medio plazo, con una estrategia de categoría y proveedores diferenciada y desplegada mediante un plan de acciones.

El Category Management es un método estructurado para analizar de forma diferencial cada categoría de compra y generar un plan estratégico para gestionarla de forma eficiente. Convierte la gestión de compras en un business management del gasto estratégico de la empresa.

Como resultado de este programa de formación, los alumnos deberán ser capaces de formalizar un Category Plan completo, documento base para el desarrollo de su gestión de categorías y su gestión de proyectos. Este documento le permitirá gestionar su comunicación tanto interna (con I&D, MKT, DG etc.) como externa (mercados de proveedores).

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Temario completo de este curso

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA EMPRESA Y EL DEPARTAMENTO DE COMPRAS O APROVISIONAMIENTO

  1. Concepto y objetivos de la empresa

  2. Elementos de la empresa

  3. Funciones de la empresa

  4. Clasificación de la empresa

  5. Principios de organización empresarial

  6. Organización interna de las empresas. Departamentos

  7. Departamento comercial

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL APROVISIONAMIENTO. CONCEPTO Y ESTRATEGIAS

  1. Logística de aprovisionamiento

  2. El proceso de aprovisionamiento

  3. Métodos de aprovisionamiento

UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PROCESO DE LAS COMPRAS EN RELACIÓN A LOS PROVEEDORES

  1. Tipos de compras

  2. Solicitud de información de los proveedores

  3. Condiciones a negociar

  4. Cláusulas. INCOTERMS

  5. El envase y el embalaje

UNIDAD DIDÁCTICA 4. DOCUMENTOS EN EL PROCESO DE COMPRAS

  1. La carta comercial

  2. El pedido

  3. La recepción de mercancías y el albarán

  4. Facturas

  5. Libros de registro de facturas

UNIDAD DIDÁCTICA 5. PRESUPUESTOS DE COMPRAS

  1. Valoración del presupuesto de compras

  2. Constante de proporcionalidad K

UNIDAD DIDÁCTICA 6. COSTE DEL PROCESO DE COMPRA

  1. Tipos de costes

  2. Criterios de distribución de costes

  3. Cuenta de resultados de la empresa

UNIDAD DIDÁCTICA 7. CONTRATACIÓN MERCANTIL

  1. El contrato mercantil

  2. El contrato de compraventa mercantil

  3. Compraventas mercantiles especiales

UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO

  1. Naturaleza del impuesto

  2. Hecho imponible

  3. Operaciones no sujetas y operaciones exentas

  4. Lugar de realización del hecho imponible

  5. Devengo del impuesto

  6. Sujetos pasivos

  7. Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA)

  8. Base imponible

  9. Tipos de Gravamen

  10. Deducción del impuesto

  11. Gestión del impuesto

  12. Regímenes especiales

UNIDAD DIDÁCTICA 9. MEDIOS DE PAGO

  1. Cuestiones previas relativas a los medios de pago

  2. Letra de cambio

  3. Cheque

  4. Pagaré

  5. Transferencia bancaria

  6. Tarjetas bancarias

  7. Crédito documentario

  8. Descuento de efectos comerciales

UNIDAD DIDÁCTICA 10. CONTROL DE EXISTENCIAS

  1. Las existencias

  2. La ficha de almacén

  3. Métodos de valoración de existencias

  4. El inventario

  5. Indicadores de gestión

  6. Sistemas de reposición

UNIDAD DIDÁCTICA 11. LA CALIDAD EN EL PROCESO DE APROVISIONAMIENTO

  1. Concepto de calidad

  2. Importancia económica de la calidad

  3. Aspectos comerciales de la calidad

  4. El control de calidad

  5. Plan de acción del control de la calidad

UNIDAD DIDÁCTICA 12. ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD. NORMA ISO 9001:2008

  1. Aspectos introductorios

  2. Sistemas de gestión de la calidad

  3. Responsabilidad de la dirección

  4. Gestión de los recursos

  5. Realización del producto

  6. Medición, análisis y mejora

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