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Experto en selección de plantillas, selección de personal y selección por ...

Experto en selección de plantillas, selección de personal y selección por competencias

GLOBAL BAHÍA

Curso online


750
IVA inc.

Establecer las bases necesarias para desarrollar una óptima Selección de Personal que permita incorporar en la plantilla al candidato potencialmente adecuado.

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Temario completo de este curso


Unidad 1: Planificación de plantillas
1.- Concepto de planificación de recursos humanos
2.- ¿Por qué es importante la planificación de los recursos humanos?
3.- Objetivos de la planificación de los recursos humanos
4.- El primer paso en la planificación de los recursos humanos
5.- Modelo de planificación de los recursos humanos
6. Planificación de efectivos
7.- Planificación de carreras
8.- Conclusión a la planificación de plantillas



Unidad 2: Descripción de puestos de trabajo
1.- Concepto de análisis de puestos de trabajo
2.- Importancia de la descripción de los puestos de trabajo
3.- Conclusiones


Unidad 3: Reclutamiento y selección de personal
1.- Reclutamiento
2.- Selección de Personal: Entrevista
3. Pruebas profesionales de selección de personal
4. Evaluación
5. ¿Y después de la selección ?
6. Adscripción o acogida en el puesto de trabajo
7.El seguimiento. ¿qué pasa después?


Unidad 4: Legislación sobre contratos
Índice del Módulo 7
Donde estamos
Legislación Sobre Contratos
1.- Esquema
2.- El contrato de trabajo
3.- Contrato de fomento de la contratación indefinida
4.- Contrato indefinido, común u ordinario
5.- Contrato de trabajadores minuaválidos
6.- Contrato por obra y servicio determinado
7.- Contrato de interinidad
8.- Contrato de trabajo en prácticas
9.- Contrato de trabajo para la formación o formativos
10.- Contrato a tiempo parcial.
11.- Contrato de relevo


Gestión por competencias
Unidad 1: Introducción a las competencias

1.- ¿Qué son las "famosas" competencias?
2.- Identificación de competencias
3.- Selección y Competencias
4.- ¿Y Además de la Selección?


Unidad 2: Selección por competencias
1. La gestión por competencias
2. Perfil y selección basadas en competencias
3. La Evaluación de Potencial y el Assessment Center
4. Feedback 360º
5. La Evaluación del Desempeño


Unidad 3: E-Recruitment
1.- Definición de e-recruitment
2.- La herramienta principal del seleccionador: jobsites.
3.- Claves para reclutar con éxito
4.- Análisis de los servicios que nos ofrecen las jobsites
5.- Estudio descriptivo de los perfiles técnicos en informática




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