Gestión estratégica del capital humano por competencias

Gestión estratégica del capital humano por competencias

Tec de Monterrey – Educación Continua en línea

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Objetivos

Conocerás, diseñarás y construirás las bases para gestionar el capital humano de tu organización a través de un enfoque centrado en competencias laborales.

A quién va dirigido

Empresarios, directores, ejecutivos, gerentes y administradores responsables de cualquier área de la organización y que requieran conocer las bases para gestionar al capital humano a través del enfoque basado en competencias.

Temario completo de este curso

MODULO I

El Concepto de Gestión Estratégica del Capital Humano por Competencias

Objetivo:

Comprender la importancia del concepto de Gestión Estratégica del Capital Humano como base para la integración de iniciativas enfocadas al desarrollo de competencias.

Contenido:

El concepto de Gestión Estratégica del Capital Humano.

Implicaciones de la Gestión del Capital Humano por competencias para el área de Recursos

Humanos.

MODULO II

La Gestión del Capital Humano por Competencias Dentro del Marco Organizacional

Objetivo:

Reconocer la importancia de la información organizacional como principal insumo para el diseño de modelos de Gestión del Capital Humano por competencias.

Contenido:

Misión, visión, Balanced Score Card y competencias.

Alineación de la gestión por competencias con los objetivos estratégicos por competencias.

Diseño de modelos de gestión basados en comeptencias.

MODULO III

Gestión del Capital Humano por Competencias

Objetivo:

Comprender los elementos que deben ser considerados para la Gestión Estratégica del Capital

Humano por competencias, sus alcances, limitaciones y el papel que juegan dentro del Modelo

Estratégico de Gestión del Capital Humano por competencias.

Contenido:

El perfil laboral por competencias.

La relación perfil laboral/perfil de puesto en la gestión por competencias.

Plan de vida y carrera orientado al desarrollo por competencias.

Evaluación del desempeño por competencias.

Implicaciones para la selección y contratación.

MODULO IV

Operacionalización de un Modelo de Gestión Orientado a Competencias

Objetivo:

Formular un Modelo de Gestión Estratégica por competencias que sea factible de ser implementado utilizando como insumo base para su creación, los conceptos teórico-prácticos y la información organizacional.

Contenido:

Diseño y construcción.

Estructura operativa.

Implementación.

Desarrollo y seguimiento.

Evaluación y ajustes. Implicaciones para la selección y contratación

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