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GESTIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS Y EQUIPOS COMERCIALES (CERTIFICADO POR ...

GESTIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS Y EQUIPOS COMERCIALES (CERTIFICADO POR LA UNIVERSIDAD NEBRIJA CON 4 ECTS)

ESNECA BUSINESS SCHOOL

Curso online


520

Duración : 1 Año

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Objetivos

Permite conocer y gestionar la fuerza de ventas y coordinar el equipo de comerciales. Calcular y definir la fuerza de ventas y las características del equipo comercial de acuerdo con unos objetivos comerciales y presupuesto definidos previamente. Aplicar técnicas de organización y gestión comercial para alcanzar o mejorar unos objetivos de venta previstos para un equipo comercial. Además, al final de cada unidad didáctica el alumno/a encontrará ejercicios de autoevaluación que le permitirá hacer un seguimiento de los conocimientos adquiridos a lo largo del curso de forma autónoma.

A quién va dirigido

El Curso en Gestión de la Fuerza de Ventas y Equipos Comerciales está destinado a todas aquellas personas que pretendan adquirir todos los conocimientos necesarios en este ámbito profesional y poder desarrollarlos de forma eficiente en el mundo laboral.

Requisitos

No es necesario cumplir con requisitos previos para realizar esta formación.

Temario completo de este curso

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DETERMINACIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS

1. Definición y conceptos clave.

2. Establecimiento de los objetivos de venta.

3. Predicción de los objetivos de venta.

4. El sistema de dirección por objetivos.


UNIDAD DIDÁCTICA 2. RECLUTAMIENTO Y RETRIBUCIÓN DE VENDEDORES

1. El reclutamiento del vendedor.

2. El proceso de selección de vendedores.

3. Sistemas de retribución de vendedores.

4. La acogida del vendedor de la empresa.


UNIDAD DIDÁCTICA 3. LIDERAZGO DEL EQUIPO DE VENTAS

1. Dinamización y dirección de equipos comerciales.

2. Estilos de mando y liderazgo.

3. Las funciones del líder.

4. La motivación y reanimación del equipo comercial.

5. El líder como mentor.


UNIDAD DIDÁCTICA 4. ORGANIZACIÓN Y CONTROL DEL EQUIPO COMERCIAL

1. Evaluación del desempeño comercial.

2. Las variables de control.

3. Los parámetros de control.

4. Los instrumentos de control.

5. Análisis y evaluación del desempeño de los miembros del equipo comercial.

6. Evaluación general del plan de ventas llevado a cabo y de la satisfacción del cliente.


UNIDAD DIDÁCTICA 5. FORMACIÓN Y HABILIDADES DEL EQUIPO DE VENTAS

1. Necesidad de la formación del equipo.

2. Modalidades de la formación.

3. La formación inicial del vendedor

4. La formación permanente del equipo de ventas.


UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN EL EQUIPO COMERCIAL

1. Teoría del conflicto en entornos de trabajo.

2. Identificación del conflicto.

3. La resolución del conflicto.

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