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Gestión de Compras responsables y sostenibles

Gestión de Compras responsables y sostenibles

Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales

Curso online


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Duración : 2 Meses

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Objetivos

• Qué entendemos por Sostenibilidad y Responsabilidad Social de los proveedores. • Cuáles son los riesgos que los proveedores suponen para la cadena de suministro. • Por qué la implantación de acciones estratégicas de RSC es un concepto clave para mantener una posición competitiva en un mercado. • Qué pasos seguir en la implementación de un proyecto de sostenibilidad y RS en la empresa. • De qué criterios disponemos para seleccionar proveedores. • En qué consiste la homologación o cualificación de proveedores. Cómo establecer unos parámetros de calificación. • Cómo analizar la memoria de sostenibilidad y los diferentes reportes anuales que definen las empresas actuales. • Qué implicaciones tiene un sistema de valor sostenible con los diferentes stakeholders. • La importancia de compartir los objetivos del negocio con los objetivos del proveedor. • Cómo lograr la alineación de objetivos sostenibles con proveedores. • Cómo entender las implicaciones de los indicadores de proveedores sostenibles. • Cuáles son los principios de sostenibilidad en la cadena de suministros. • Cómo establecer las directrices para el desarrollo de proveedores sostenibles. • De qué forma podemos establecer la sostenibilidad a través de portales y soluciones en Internet. • Iniciativas de formación a proveedores de las empresas líderes actuales.

A quién va dirigido

Profesionales de las áreas de Compras, Abastecimiento, Gestión de Materiales, Sostenibilidad y Responsabilidad Social, así como a cualquier persona interesada en conocer la relación de la gestión de proveedores con la sostenibilidad / RS empresarial.

Temario completo de este curso

MÓDULO 1. Sostenibilidad y Responsabilidad Social de proveedores

El objetivo de este módulo es que el alumno conozca los principales aspectos de la sostenibilidad y Responsabilidad Social de los proveedores.

1.1. Riesgo de proveedores.

1.2. Responsabilidad Social de proveedores.

1.3. Sostenibilidad de proveedores.

1.4. Código de conducta de proveedores.

1.5. Registro de proveedores.

1.6. Criticidad de proveedores.

1.7. Implementar la Sostenibilidad y Responsabilidad Social.

MÓDULO 2. Selección y homologación de proveedores

En este módulo se trata de verificar los criterios que se pueden utilizar para la selección de proveedores así como conocer el proceso de homologación sostenible de proveedores.

2.1. Selección de proveedores.

2.2. Homologación de proveedores.

2.3. Comité de homologación de proveedores.

2.4. Parámetros de calificación.

2.5. Ponderación de los parámetros de calificación.

2.6. Calificación parcial de los parámetros.

2.7. Resultado de la homologación.

MÓDULO 3. Creación de herramientas de control sostenible y reporting

El objetivo de este módulo es entender las implicaciones que tienen los proveedores en la calidad, la eficiencia y las directrices para el desarrollo sostenible.

3.1. KPI: indicadores de proveedores sostenibles.

3.2. Evaluación de proveedores sostenibles.

3.3. Calidad y eficiencia en el servicio de los proveedores.

3.4. Desarrollo de proveedores sostenibles.

3.5. Formación de proveedores sostenibles.

3.6. Memoria de sostenibilidad, reportes anuales, RS y sostenibilidad.

3.7. Premios RS y sostenibilidad.

MÓDULO 4. Sistema de valor sostenible con proveedores

En este módulo se estudia el concepto de Cadena de Valor Sostenible y sus implicaciones en la Responsabilidad Social.

4.1. Cadena de Valor sostenible.

4.2. Sistema de Valor sostenible.

4.3. Lograr la alineación de objetivos sostenibles con proveedores.

4.4. Mejora continua sostenible.

4.5. Integración con portales de Internet.

4.6. Cambio de proveedor.

4.7. Motivación y recompensas en el desarrollo sostenible de proveedores.

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