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Habilidades Directivas

Habilidades Directivas

Balmes Innova

Curso online


Gratis

Duración : 5 Días

Aprende a desarrollar tus habilidades como directivo, motivar a tu equipo de trabajo, resolución de conflictos y liderazgo de equipos con nuestro curso 100% Subvencionado para trabajadores y desempleados.

Nuestro centro cuenta con los mejores expertos en esta materia, todos los alumnos recibirán un asesoramiento personalizado y adecuado a sus funciones dentro del ámbito laboral.

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Objetivos

Desarrollarse a uno mismo y transformarse en un observador más consciente de los fenómenos humanos y organizativos que le permitan actuar con mayor efectividad. Generar un marco idóneo en los equipos de trabajo para evolucionar conjuntamente hacia un liderazgo más efectivo y motivador. Impulsar en los equipos nuevas acciones que mejoren el rendimiento, alcanzando niveles de excelencia en los resultados de su gestión empresarial y pública. Descubrir una visión sistémica de los fenómenos que se producen en las organizaciones. Integrar una metodología de aprendizaje individual y en comunidad de competencias de liderazgo, que nos acompañe en todos los ámbitos de nuestra vida.

A quién va dirigido

Trabajadores con personal a su cargo, gestores de equipos y mandos intermedios.

Temario completo de este curso

  1. Habilidades como directivo y como persona (6 horas)
    1. Las competencias personales para el liderazgo y la dirección
    2. Comunicación interpersonal y escucha activa
    3. Empatía y capacidad para generar confianza
    4. Asertividad
    5. Gestión de las emociones
    6. Expresión corporal
  2. Habilidades como motivador y como creador de equipo (8 horas)
    1. Herramientas y técnicas para motivar a los colaboradores
    2. Tipologías de colaboradores
    3. El Trabajo en equipo
      1. De grupo en equipo y de equipo a equipo de alto rendimiento; fases evolutivas
      2. Los roles del equipo de trabajo
      3. Los conflictos en el equipo
      4. Condiciones de éxito en el trabajo en equipo
    4. Dirección de personas
      1. Tipos de reuniones
      2. Cuando se han de convocar las reuniones
      3. Aspectos a tener en cuenta antes y durante la reunión
  3. Habilidades como desarrollador de personas (6 horas)
    1. Necesidades de las personas y los equipos en contextos organizativos.
    2. Establecimiento de metas y diseño de objetivos personales y de equipo.
    3. Evaluación de procesos psicológicos y psicosociales en contextos organizativos.
    4. Análisis de puestos, riesgos, grupos e intereses.
    5. Liderazgo del cambio.
    6. Desarrollo y gestión del talento.
    7. El feedback como herramienta básica de la intervención sobre personas y equipos en la organización.
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