Máster online
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Objetivos
Conocer las nuevas técnicas, modelos y herramientas para ser un gran directivo generando un gran valor a la organización.
A quién va dirigido
Se dirige a todas las personas interesadas en adquirir o ampliar sus conocimientos en desarrollo directivo, coaching y liderazgo.
Requisitos
No presenta requisitos previos.
Temario completo de este curso
Parte 1. Desarrollo directivo en control de gestión
Módulo 1. Nociones básicas sobre dirección y liderazgo
Unidad didáctica 1. Aproximación conceptual
Unidad didáctica 2. Modelos de liderazgo
Módulo. 2. La empresa como marco de la gestión
Unidad didáctica 1. Definición de empresa
Unidad didáctica 2. Elementos de la empresa
Unidad didáctica 3. Tipos de empresas
Módulo 3. Modelos de gestión empresarial
Unidad didáctica 1. Gestión empresarial
Unidad didáctica 2. Tipos de modelos
Unidad didáctica 3. Gestión integral de la empresa
Módulo 4. Gestión estratégica
Unidad didáctica 1. Liderazgo estratégico
Unidad didáctica 2. Implementación de la gestión estratégica
Módulo 5. Gestión organizacional
Unidad didáctica 1. Concepto de organización
Unidad didáctica 2. Modelos de estructuración
Unidad didáctica 3. Técnicas de trabajo con organizaciones
Unidad didáctica 4. Coaching en la empresa
Módulo 6. Liderazgo motivacional en la gestión de organizaciones
Unidad didáctica 1. Nociones básicas
Unidad didáctica 2. Técnicas y herramientas de motivación
Módulo 7. Gestión de recursos humanos
Unidad didáctica 1. Concepto
Unidad didáctica 2. Funciones
Unidad didáctica 3. Modelos de gestión de los recursos humanos
Módulo 8. Prevención de riesgos laborales en la gestión de recursos humanos
Unidad didáctica 1. Caracterización de la prevención
Unidad didáctica 2. Ley de prevención de riesgos laborales
Módulo 9. Gestión presupuestaria y financiera
Unidad didáctica 1. Importancia del control económico en la empresa
Unidad didáctica 2. Contabilidad
Unidad didáctica 3. Fiscalidad
Unidad didáctica 4. Financiación empresarial
Unidad didáctica 5. Análisis de inversiones
Módulo 10. Gestión operacional
Unidad didáctica 1. Definición
Unidad didáctica 2. Fundamentos
Unidad didáctica 3. Herramientas de gestión operacional
Módulo 11. Gestión comunicativa
Unidad didáctica 1. Fundamentos de la comunicación
Unidad didáctica 2. Comunicación externa
Módulo 12. Gestión de la responsabilidad social corporativa
Unidad didáctica 1. Concepto de responsabilidad social corporativa
Unidad didáctica 2. Herramientas de gestión
Unidad didáctica 3. Análisis de la efectividad
Módulo 13. Control de la gestión
Unidad didáctica 1. Importancia de supervisar la gestión empresarial
Unidad didáctica 2. Auditoría de la empresa
Módulo 14. Herramientas informáticas de gestión empresarial
Unidad didáctica 1. Introducción
Unidad didáctica 2. Softwares de gestión
Parte 2. Coaching ejecutivo y empresarial
Bloque i. Introducción a la dirección de empresas y gestión de proyectos
Módulo 1. Dirección y modelos de liderazgo
Unidad didáctica 1. Bases de la dirección y el liderazgo
Unidad didáctica 2. Tipos de liderazgo
Módulo 2. Gestión de recursos humanos
Unidad didáctica 1. Concepto
Unidad didáctica 2. Sistemas tradicionales de gestión
Unidad didáctica 3. Gestión de los recursos humanos por competencias
Unidad didáctica 4. Liderazgo motivacional y gestión de recursos humanos
Módulo 3. Nociones básicas de gestión de proyectos
Unidad didáctica 1. El líder ante la gestión de proyectos
Unidad didáctica 2. Oficina de gestión de proyectos (pmo)
Módulo 4. Estrategia y gestión
Unidad didáctica 1. Enfoque estratégico del liderazgo
Unidad didáctica 2. Modelos de gestión estratégica de proyectos
Unidad didáctica 3. Dirección estandarizada de proyectos:
Norma iso 21500
Bloque ii. Bases del coaching
Módulo 5. Introducción al coaching
Unidad didáctica 1. Concepto de coaching
Unidad didáctica 2. Historia del coaching
Unidad didáctica 3. Diferencia entre el coaching y otras
Disciplinas
Módulo 6. Fundamentos del coaching
Unidad didáctica 1. Tipologías de coaching
Unidad didáctica 2. ámbitos de actuación
Unidad didáctica 3. Modelos teóricos
Unidad didáctica 4. Corrientes profesionales
Módulo 7. Figura del coach
Unidad didáctica 1. ¿quién es el coach?
Unidad didáctica 2. Código ético del coaching
Módulo 8. Figura del coachee
Unidad didáctica 1. ¿quién es el coachee?
Unidad didáctica 2. Coachability
Unidad didáctica 3. Proceso de cambio
Módulo 9. Proceso y sesiones de coaching
Unidad didáctica 1. Proceso de coaching
Unidad didáctica 2. Sesiones de coaching
Unidad didáctica 3. Técnicas estructurales de coaching
Unidad didáctica 4. Fin del proceso de coaching
Módulo 10. Herramientas y técnicas de coaching
Unidad didáctica 1. Herramientas básicas del coaching
Unidad didáctica 2. Técnicas de coaching
Bloque iii. Coaching ejecutivo y empresarial
Módulo 11. Caracterización del coaching ejecutivo y empresarial
Unidad didáctica 1. Bases del coaching ejecutivo y empresarial
Unidad didáctica 2. Estructura de un proceso de coaching ejecutivo y empresarial
Unidad didáctica 3. Rentabilidad del coaching ejecutivo y empresarial
Unidad didáctica 4. Coaching de equipos
Módulo 12. Programación neurolingüística y coaching ejecutivo y empresarial
Unidad didáctica 1. Concepto de pnl
Unidad didáctica 2. Principios de la pnl
Unidad didáctica 3. Relación entre coaching ejecutivo y
Empresarial y pnl