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MBA + Máster en Gestión y Dirección de Equipos (Certificación Universitaria)

MBA + Máster en Gestión y Dirección de Equipos (Certificación Universitaria)

ENEB - Escuela de Negocios Europea de Barcelona

Curso online

Descuento Lectiva
8.400 € 2.940

Duración : 24 Meses

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Objetivos

Liderar a grupos de personas en una organización y extraer el máximo rendimiento a sus actividades laborales. Adquirir los conocimientos necesarios para trabajar y fomentar el desarrollo profesional y personal, la dirección, gestionar el liderazgo o utilizar las técnicas adecuadas de negociación. Gestionar a un equipo de trabajo y extraer lo máximo de cada uno de sus integrantes. Aprender las técnicas más avanzadas de coaching y PNL para aplicarlas al entorno laboral. Dirigir el cambio de método de gestión de los equipos profesional según las nuevas necesidades de la sociedad. Conocer los casos de éxito de varias organizaciones y aplicarlos a otros sectores con el fin de lograr los máximos resultados posibles. Establecer, gestionar y controlar los elementos financieros clave de la empresa. Tener una visión global y, de este modo, promover el pensamiento crítico. Conocer todos los departamentos del negocio y desenvolverte hábilmente en ellos. Conocer los modelos que favorecen la excelencia en la gestión y las implicaciones de las nuevas formas organizativas, así como desarrollar habilidades de organización que ayuden a poner en práctica de manera eficiente nuevas políticas dentro del contexto de la organización. Desarrollar habilidades de liderazgo en el trabajo en equipo. Valorar e implementar una adecuada gestión de responsabilidad social corporativa. Gestionar eficientemente las TIC e implementarlas en el desarrollo de nuestras habilidades. Conocer las herramientas estratégicas de comunicación, control, calidad y cambio organizacional.

A quién va dirigido

El MBA + Máster en Gestión y Dirección de Equipos está dirigido a todos aquellos profesionales que quieran profundizar en los conocimientos necesarios para gestionar y dirigir un equipo de trabajo. Con esta formación el alumno estará capacitado operativamente para coordinar los principales departamentos que conforman una empresa.

Requisitos

Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente. Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes. Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado. En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.

Temario completo de este curso

BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Módulo 1. Fundamentos de la estrategia

Módulo 2. Objetivos estratégicos

Módulo 3. El proceso estratégico

Módulo 4. Formulación estratégica

Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)

Módulo 6. Desarrollo de la estrategia

Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia

Módulo 8. El cuadro de mando integral (cmi)

Módulo 9. Estudio del caso

BLOQUE 2. DIRECCIÓN FINANCIERA

Módulo 10. Estructura económico financiera

Módulo 11. Análisis económico y financiero

Módulo 12. Coste y beneficio de la empresa

Módulo 13. El coste de los recursos financieros a corto plazo

Módulo 14. El coste de los recursos financieros a largo plazo

Módulo 15. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple

Módulo 16. Planificación financiera

Módulo 17. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos

Módulo 18. Estudio del caso

BLOQUE 3. ASESORÍA LABORAL EN RRHH

Módulo 19. Salario base y complementos

Módulo 20. Retenciones

Módulo 21. Retenciones y supuestos

Módulo 22. Altas y seguros

Módulo 23. Contratos y suspensiones

Módulo 24. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social

Módulo 25. Procedimiento laboral y negociación

Módulo 26. Empresas de trabajo temporal (ETT)

Módulo 27. Prevención en riesgos laborales

Módulo 28. Estudio del caso

BLOQUE 4. MARKETING
Módulo 29. Marketing estratégico
Módulo 30. Marketing
Módulo 31. Marketing integrado de comunicación
Módulo 32. Las promociones de ventas
Módulo 33. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
Módulo 34. Precios
Módulo 35. Estudio del caso

BLOQUE 5. ECOMMERCE
Módulo 36. Introducción al eCommerce
Módulo 37. Nuevas tecnologías y cadena de valor
Módulo 38. Gestión empresarial
Módulo 39. Publicidad y marketing
Módulo 40. Atención al cliente, logística y sistemas de pago
Módulo 41. Sistemas de seguridad y aspectos legales
Módulo 42. Presente y futuro del eCommerce
Módulo 43. Estudio del caso

BLOQUE 6. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

Módulo 44. Introducción a la gestión de los Recursos Humanos

Módulo 45. Cultura de empresa y clima laboral

Módulo 46. Gestión del cambio

Módulo 47. Métodos para la evaluación del personal

Módulo 48. Equipo de trabajo

Módulo 49 Motivación

Módulo 50. El uso del tiempo

Módulo 51. Las reuniones

Módulo 52. Outplacement

Módulo 53. Outsourcing

Módulo 54. Estudio del caso

BLOQUE 7. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS

Módulo 55. Equipos de trabajo: aspectos contextuales

Módulo 56. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo

Módulo 57. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores

Módulo 58. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias

Módulo 59. Estudio del caso

BLOQUE 8. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

Módulo 60. La negociación: Definición y características
Módulo 61. Estrategias y tipos principales de negociación
Módulo 62. Fases de la negociación
Módulo 63. Tácticas de negociación: De desarrollo y de presión
Módulo 64. Negociaciones internacionales
Módulo 65. Negociaciones colectivas: Definición y características
Módulo 66. Estudio del caso

BLOQUE 9. COACHING

Módulo 67. Coaching: bases y fundamentos

Módulo 68. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones

Módulo 69. Proceso de coaching y metodologías

Módulo 70. Marco teórico y otras herramientas para el coaching

Módulo 71. Estudio del caso

BLOQUE 10. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)

Módulo 72. Introducción a la PNL

Módulo 73. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos

Módulo 74. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales

Módulo 75. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes

Módulo 76. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional

Módulo 77. Resolución de conflictos, metáforas, modelo pops avanzado y las creencias

Módulo 78. Estudio del caso

BLOQUE 11. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Módulo 79. Introducción a la logística

Módulo 80. Los medios de transporte

Módulo 81. Incoterms 2010

Módulo 82. Comercio exterior

Módulo 83. Aduanas y documentación comercial

Módulo 84. Logística del siglo XXI

Módulo 85. Sector logístico español

Módulo 86. Estudio del caso

BLOQUE 12. MERCANTIL

Módulo 87. Derecho mercantil

Módulo 88. Contratos mercantiles

Módulo 89. Derecho cambiario

Módulo 90. Sociedades mercantiles

Módulo 91. Sociedades personalistas

Módulo 92. Sociedades capitalistas

Módulo 93. Otras sociedades

Módulo 94. Derecho concursal

Módulo 95. Estudio del caso

BLOQUE 13. IMPUESTO DE SOCIEDADES


Módulo 96. Elementos del impuesto de sociedades
Módulo 97. Previsiones y correcciones
Módulo 98. Gastos no deducibles de la base imponible
Módulo 99. Valoración de elementos patrimoniales
Módulo 100. Operaciones entre entidades y personas vinculadas
Módulo 101. Limitación de deducción de gastos financieros
Módulo 102. Descubrimiento de elementos patrimoniales ocultos
Módulo 103. Compensación bases imponibles negativas
Módulo 104. Reducción de ingresos procedentes de activos intangibles
Módulo 105. Tipos de gravamen
Módulo 106. Cuota íntegra
Módulo 107. Bonificaciones en la cuota
Módulo 108. Deducciones para incentivar la realización de ciertas actividades
Módulo 109. Gestión del impuesto
Módulo 110. Retenciones, ingresos a cuenta y pagos fraccionados
Módulo 111. Estudio del caso
BLOQUE 14. COMERCIO
Módulo 112. Teorías del comercio internacional
Módulo 113. La ventaja competitiva de las naciones
Módulo 114. Organización mundial del comercio (OMC)
Módulo 115. Globalización económica y economías nacionales
Módulo 116. La negociación internacional y el comercio exterior en España
Módulo 117. Estudio del caso

BLOQUE 15. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Módulo 118. Introducción a la responsabilidad social corporativa
Módulo 119. Grupos de interés o stakeholders
Módulo 120. Comunicación y transparencia
Módulo 121. Ámbitos de actuación
Módulo 122. Componentes de la gestión de la RSC
Módulo 123. Medición de la RSC
Módulo 124. Estudio del caso

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