La estructura y materias del Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP está organizada de la siguiente manera:

Módulo 1. Metodologías: Lean Startup

• Lean
• Lean Startup
• Ejemplos prácticos de startups creadas aplicando agile. Buenas prácticas
• Masterclass: Casos de éxito
• Masterclass: Comparativa metodologías

Módulo 2. Ideación y conceptualización

• Design Thinking - Creatividad e innovación ágil
• Fundamentos y herramientas de prototipado I
• Fundamentos y herramientas de prototipado II
• Masterclass: TecnoCreatividad y el Renacimiento Digital
• Masterclass: Coolhunting

Módulo 3. Inception y gestión del product backlog

• Del roadmap al backlog
• Técnicas de priorización
• Construcción de historias de usuario y los criterios de aceptación
• Masterclass: Casos I
• Masterclass: Casos II

Módulo 4. Estrategia y modelo de negocio

• Herramientas para el diseño de producto
• Herramientas ágiles para definir el modelo de negocio
• DCU. Diseño centrado en el usuario
• Masterclass: Casos I
• Masterclass: Casos II

Módulo 5. Metodologías: Kanban

• Kanban I. WIP, procesos pull y flujo
• Kanban II. Equipos y proyectos. Gestión evolutiva del cambio
• Kanban III. Mastering Kanban
• Masterclass: Casos I
• Masterclass: Casos II

Módulo 6. Metodologías: SCRUM

• Introducción a la gestión de proyectos con scrum
• Roles y artefactos en scrum + ciclo de vida
• Ciclo de vida en Scrum
• Masterclass: Casos I
• Masterclass: Casos II

Módulo 7. Extreme Programing y Devops

• Programación extrema. XP
• Continuos delivery
• Integración continua
• Masterclass: Casos I
• Masterclass: Casos II

Módulo 8. Organización Agile

• Escalado organizativo (agile en grandes compañías)
• Management 3.0
• La negociación de contratos ágiles
• Masterclass: Casos I
• Masterclass: Casos II

*En algunas asignaturas así como en el proyecto final se trabajará en equipo.

Proyecto de Fin de Postgrado

El temario podrá sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora del mismo