¿Qué quieres aprender?

Saber trabajar con mentalidad de Proyectos - In company videoconferencia directo

Saber trabajar con mentalidad de Proyectos - In company videoconferencia directo

Incrementis

Curso para empresas presencial

Barcelona


Precio a consultar
¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?

Sedes

Localización

Fecha inicio

Barcelona

Objetivos

Saber diagnosticar la importancia de un proyecto dentro de una organización. Contar con empleados que tengan claro los factores de éxito de un proyecto. Disponer de personas capacitadas y mentalizadas para liderar proyectos. Adquirir hábitos de proactividad y consecución. Saber optimizar perfectamente los recursos disponibles. Minimizar los tiempos de arranque y ejecución de proyectos. Reducir los niveles de riesgo en la gestión de proyectos. Desarrollar proyectos de forma adecuada y de impacto.

A quién va dirigido

Directores de departamento, jefes de equipos, responsables de proyectos, personal técnico, administrativo y de staff.

Requisitos

Directores de departamento, jefes de equipos, responsables de proyectos, personal técnico, administrativo y de staff.

Temario completo de este curso

1. GESTIONAR PROYECTOS: DIFERENTE AL DÍA A DÍA
  • Definición de proyecto
  • Objetivos, acciones, alcance y resultados

2. MOTIVOS DE ASIGNACIÓN DE PROYECTOS
  • Principales motivos de asignación de proyectos
  • Proyectos potenciales
  • Beneficios que se pueden generar
  • Ejemplos de proyectos en las empresas

3. COMPETENCIAS DEL RESPONSABLE DE PROYECTOS
  • Integración de personas y equipos
  • Establecimiento de plazos y consecución
  • Creación de un clima de confianza y credibilidad
  • Detección y anticipación de riesgos
  • Cumplimiento y optimización de presupuestos

4. PASOS PREVIOS A LA ASIGNACIÓN DE PROYECTOS
  • Búsqueda de experiencias previas
  • Visitas y reuniones con expertos
  • Escenarios del proyecto

5. JUSTIFICACIÓN y PRESENTACIÓN
  • Identificación del beneficio esperado
  • Problemas que vamos a mejorar y resolver

6. ETAPAS DE UN PROYECTO CON ÉXITO
  • Definición del proyecto y propuesta de cambio
  • Objetivos, alcance y metodología
  • Organigrama y cronogramas
  • Identificación de riesgos
  • Justificación económica
  • Desarrollo e implantación
  • Control y seguimiento

7. CLAVES PARA CONSTRUIR EL EQUIPO PERFECTO
  • De un grupo de personas a un equipo de proyecto
  • Pasos para convertirse en un equipo eficaz
  • Cómo crear un entorno colaborativo

8. MÉTODOS DE IMPLANTACIÓN
  • Implantación del proyecto en el momento preciso
  • Prueba piloto: Aplicación en entornos reducidos
  • Control de imprevistos

9. FACTORES DE ÉXITO o FRACASO
  • Integración en el proyecto de todos los actores
  • Concreción del alcance, objetivos y timings
  • Óptima planificación y control

10. PLAN DE CONTROL y SEGUIMIENTO
  • Establecimiento de reuniones periódicas
  • Tiempos y presupuesto utilizado
  • Posibles riesgos, problemas y fallos
  • Verificación y validación

11. CLAVES PARA TENER ÉXITO CON PROYECTOS
  • Integración de “key players”
  • Establecer la formación necesaria al equipo
  • Celebración de todo “microéxito” conseguido
  • Comunicación e información compartida

12. CÓMO COMBATIR EL “SÍNDROME DEL ESTUDIANTE”
  • ¿Cómo evitar el no-cumplimiento?
  • Saber establecer fechas parciales
  • Asignar y ejecutar subobjetivos

13. FACTORES DE ALCANCE, PLAZOS y PRESUPUESTO
  • Presentación de soluciones y beneficios
  • Impacto económico
  • As is model / To be model
  • Seguimiento de presupuestos, timing y personas
  • Saber priorizar entre alcance, plazos y presupuesto

14. FINALIZACIÓN EXITOSA DE UN PROYECTO
  • Cumplimiento de todo lo planificado
  • Expectativas cumplidas y satisfacción del cliente
  • Fecha de finalización ≠ Fecha de entrega
  • Timing previsto y dentro del presupuesto

15. EJERCICIOS, APRENDIZAJE y PLANES DE ACCIÓN
Ver más