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Resolución y prevención eficaz de Conflictos - In company videoconferencia directo

Resolución y prevención eficaz de Conflictos - In company videoconferencia directo

Incrementis

Curso para empresas presencial

Barcelona


Precio a consultar

Duración : 4 Días

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Localización

Fecha inicio

Barcelona

Objetivos

Detectar e identificar las causas de los conflictos. Conocer y evitar los factores de tensión en el trabajo. Saber afrontar los conflictos que surgen en el ámbito laboral. Adquirir autocontrol para prevenir confrontaciones. Saber escuchar activamente para resolver conflictos. Conocer los comportamientos no adecuados de las personas y saberlos tratar adecuadamente. Saber ganarse la confianza de la otra parte. Desarrollar empatía y asertividad para evitar conflictos en el futuro.

A quién va dirigido

Directores de departamento, jefes de equipos, responsables de proyectos, personal técnico, administrativo y de staff.

Requisitos

No es necesario cumplir con requisitos previos para realizar esta formación.

Temario completo de este curso

1. CONFLICTO: CONCEPTOS BÁSICOS
  • ¿Qué es realmente un conflicto?
  • Situaciones clasificables como conflicto
  • Características de los conflictos
  • Problema puntual ≠ Conflicto latente
  • Planteamientos de colaboración

2. FASES DE LA CREACIÓN DE UN CONFLICTO
  • Aparición del conflicto
  • Desacuerdos y discusión
  • Manifestación latente
  • Consecuencias e impacto

3. PERSONALIDADES CONFLICTIVAS
  • Carentes de iniciativa y proactividad
  • Egoístas y centrados en sí mismo
  • Agresivos y hostiles
  • Mentalidad rígida y desconfiados
  • Indecisos y ansiosos
  • Actitudes de pesimismo y falta de interés

4. COLABORACIÓN vs. COMPETITIVIDAD
  • Conseguir objetivos compartidos y beneficiosos
  • Evitar la suma cero: Una parte gana, otra pierde
  • Como controlar actitudes agresivas y pasivas

5. CONDUCTAS QUE DEBEMOS TENER EN CUENTA
  • La personalización
  • La intransigencia
  • Trampas de ganar / perder
  • Exponer prejuicios
  • Uso de sarcasmos e ironías

6. FORMAS EXISTENTES DE AFRONTAR LOS CONFLICTOS
  • Evitar y huir del conflicto
  • Poca predisposición para soluciones
  • Tratar de defender sólo los propios intereses
  • Búsqueda de soluciones aceptables por ambas partes

7. CÓMO INTERVENIR y RESOLVER UN CONFLICTO
  • Afrontar primero las emociones
  • Exposición de opiniones y sentimientos
  • Tratar a la otra persona con respeto
  • Afrontar después los problemas clave
  • Aclarar los motivos del problema
  • Poner en común ideas y sugerencias
  • Elegir la mejor solución y ponerla en acción
  • Realizar un seguimiento eficaz

8. COMPORTAMIENTOS ADECUADOS
  • Aclarar desde el inicio las causas del conflicto
  • Mentalidad de colaboración
  • Saber preguntar y escuchar
  • Separar los hechos de las opiniones
  • Dar otra visión del problema

9. BÁSICO PARA TRATAR A PERSONAS CONFLICTIVAS
  • Desarrollar autocontrol y empatía
  • Conocer previamente sus motivaciones e intereses

10. CÓMO SER ASERTIVO
  • Cómo definimos la asertividad
  • Beneficios para solucionar conflictos
  • Diferencias con la pasividad, agresividad y manipulación

11. CONFLICTOS INDIVIDUALES vs. GRUPALES
  • Cómo saber mantener relaciones constructivas
  • Planteamientos de colaboración
  • Negociación: Acuerdos ganar-ganar

12. SABER MEDIAR CONFLICTOS
  • Pasos para mediar adecuadamente
  • Estudiar con precisión la situación
  • Establecer reuniones y analizar las diferencias
  • Crear una “hoja de ruta”
  • Acuerdos iniciales y finales

13. EJERCICIOS, APRENDIZAJE y PLANES DE ACCIÓN
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