1. LOS BENEFICIOS DE TRABAJAR CON OBJETIVOS
- Objetivos establecidos ≠ Deseos y propósitos
- Apertura de la mente al optimismo y al logro
- Incremento del entusiasmo y consecución
2. MÉTODOS DE PENSAR Y ACTUAR CON OBJETIVOS
- Pensar y actuar con objetivos vs. Tener objetivos
- Actuar focalizados en los logros y resultados
- Asignar los recursos necesarios (Viabilidad)
- Uso de verbos de acción y consecución
3. CÓMO ESTABLECER Y PLANIFICAR OBJETIVOS
- Concretar la meta, beneficios y resultados esperados
- Establecimiento de sub-objetivos parciales
- Definir indicadores y parámetros
- 9 pasos para acordar objetivos retadores
4. SABER PENSAR CON CLARIDAD Y CONCRECIÓN
- Saber que se quiere conseguir y cómo lograrlo
- Hábitos de pensar con claridad antes de actuar
5. CLAVES PARA INCREMENTAR LA AUTOMOTIVACIÓN
- ¿Cómo superar la falta de energía inicial?
- Saber cómo dividir el trabajo en tareas concretas
- Mayor foco en el beneficio que en las tareas
- Adquirir autosatisfacción por todo éxito conseguido
6. TRABAJAR CON AUTODISCIPLINA y PERSEVERANCIA
- ¿Qué es la autodisciplina y la perseverancia?
- ¿Cuándo son necesarias?
- Mecanismos de la autodisciplina
- Cómo incrementar nuestra perseverancia
7. ORIENTAR A LAS PERSONAS HACIA LA CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS
- Trabajar con acuerdos y compromisos
- Elaborar un plan vs. Ir reaccionando sobre la marcha
- Ahorro de tiempo y energía
- Herramientas para crear y establecer retos
8. CICLO DE LA EVALUACIÓN DE OBJETIVOS
- Las 3 entrevistas del ciclo y plazos establecidos
- Establecimiento de objetivos
- Revisión y seguimiento de objetivos
- Evaluación de objetivos
9. LAS DUDAS y EL TEMOR DE NO-ALCANCE
- Pensar y planificar por anticipado vs. Preocuparse
- Pasos para disminuir las preocupaciones
- Aplicar la claridad y concreción para conseguir
- Principales enemigos de la no-consecución
- ¿Cuáles son los síntomas?
- Soluciones eficaces que podemos aplicar
10. CÓMO ESTABLECER OBJETIVOS EN EL EQUIPO
- Objetivos de empresa, departamento, sección e individuales
- Definir objetivos de forma específica y concreta
- Concretar la consecución del objetivo (qué y para qué)
- Indicadores, ponderación y escala de consecución
11. REVISIÓN Y SEGUIMIENTO DE OBJETIVOS
- Cómo asegurar el camino correcto
- ¿Qué debe hacer y no hacer el manager?
- ¿Qué debe hacer y no debe hacer el colaborador?
- Autorevisiones diarias, quincenales y mensuales
12. CÓMO REALIZAR LA EVALUACIÓN DE OBJETIVOS
- Pasos de la evaluación final
- La entrevista de evaluación y su finalidad
- ¿Qué debe hacer y no hacer el manager?
- ¿Qué debe hacer y no debe hacer el colaborador?
13. USO ADECUADO DEL FEEDBACK POSITIVO y DE MEJORA
- Cómo dar feedback positivo: Pasos
- Corrección de errores: Pasos
- Lenguaje y frases adecuadas a utilizar
- Hechos objetivos vs. Personalizar
14. EJERCICIOS, APRENDIZAJE y PLANES DE ACCIÓN