Objetivos

"Con este curso estudias todo lo relacionado con la comunicación en la empresa, sabrás cómo se articula un departamento de recursos humanos y aprenderás a motivar a los trabajadores, conociendo distintas formas de recompensa."

A quién va dirigido

"Este curso se dirige a todo tipo de personas, tanto para las que tengan conocimientos previos en recursos humanos como para las que no, con independencia de su edad."

Requisitos

No tiene requisitos previos.

Sedes

Madrid
Vitoria-gasteiz
Barcelona
Córdoba
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Temario completo de este curso

"""Este curso que os presenta nuestro portal y que imparte el centro formativo DELENA, está estructurado en las unidades didácticas que se detallan a continuación:

MÓDULO I. LOS GRUPOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES: LA ORGANIZACIÓN

Tema 1. Los grupos humanos en las organizaciones: la organización 
Introducción 
La cultura organizativa 
El departamento de recursos humanos 
Arquitectura organizativa moderna 

Tema 2. La Comunicación en la Empresa 
La comunicación interpersonal 
Habilidades básicas 
Manejo de situaciones difíciles en la comunicación 

MÓDULO II. FORMACIÓN Y SELECCIÓN

Tema 3. Formación y selección 
Formación 
Selección 
Outplacement 
Análisis y descripción de puestos de trabajo 

MÓDULO III. EL TRABAJO EN EQUIPO

Tema 4. El trabajo en equipo 
¿Qué es trabajar en equipo? 
¿Por qué trabajar en equipo? 
¿Qué es un equipo de trabajo? 
Elementos básicos del funcionamiento de un equipo 
Requisitos para el funcionamiento eficiente de un equipo de trabajo 
Fases de constitución de un equipo de trabajo 
El responsable de equipo 
La cohesión en los equipos 

Tema 5. Motivación y emoción 
Introducción 
Teorías sobre la motivación 
Conflictos de motivación 
Condiciones relevantes para la motivación 
La tarea de motivar en la práctica 
El dinero como factor motivador. Otras recompensas 
Motivación, activación y curiosidad 
Motivación, rendimiento y conducta de logro 
Teorías sobre la emoción 

Tema 6. El liderazgo de los equipos de trabajo 
El liderazgo: definición y características 
Funciones del líder 
Revisión de las teorías sobre el liderazgo 
La modificación de conductas laborales: gestión del cambio 
Desarrollo de la entrevista de supervisión 
La delegación 

Tema 7. La evaluación del desempeño y el potencial 
La evaluación del desempeño en el contexto actual de las organizaciones 
La evaluación del desempeño como proceso 
Cómo definir de desempeño 
Gestión por competencias 
Cómo establecer con los colaboradores los de desempeño 
El plan de acción personal: qué es y cuáles son sus contenidos 
La revisión del desempeño y la elaboración de planes de mejora 
Evaluación anual del desempeño

"""
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