Dentro de las empresas, los individuos poseen una serie de habilidades y competencias en las que se desarrollan de manera más efectiva, ya sea por práctica, estudios, perseverancia, etc. En el departamento de Recursos Humanos, en ocasiones se pone en marcha la gestión por competencias, cuyo objetivo es agrupar dentro de la empresa a esas personas con competencias comúnes muy desarrolladas con el fin de alcanzar objetivos estratégicos.
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Objetivos
Adquirirás conocimientos sobre la gestión de organizaciones por competencias y sus ventajas.
A quién va dirigido
Desempleados, Trabajadores y personas afectadas por ERTE.
Requisitos
No son necesarios requisitos previos profesionales, ni formativos.
Temario completo de este curso
1.1. El trabajador de la sociedad del conocimiento.
1.2. La organización y el conocimiento.
1.3. La necesidad de la gestión de personas por competencias en sociedad del conocimiento.
2. LAS COMPETENCIAS NUCLEARES: FUNDAMENTO DE LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS
2.1. Qué son las competencias nucleares?.
2.2. Competencias y habilidades.
2.3. El valor de las competencias en la organización.
3. LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS
3.1. Nuevas estrategias en la gestión de RR.HH.
3.2. Fundamentos de la gestión por competencias.
3.3. Modelos y procesos para la gestión de RRHH por competencias
3.4. Consecuencias en la gestión de recursos humanos
4. LAS COMPETENCIAS EN LOS RECURSOS HUMANOS
4.1. El perfil de competencias.
4.2. Implicaciones de la gestión por competencias en las políticas de recursos humanos.
4.3. Selección basada en competencias.
4.4. Formación de competencias.
Gratis
Gratis
Gratis
Gratis
Gratis