Curso subvencionado presencial
BILBAO (Vizcaya)
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Localización
Fecha inicio
Objetivos
Las empresas de hoy necesitan profesionales capaces de materializar las ideas en proyectos viables y posibles, por lo que resulta indispensable la figura de directores de proyectos orientados a la consecución del éxito empresarial, con capacidad para establecer protocolos para diseñar metodologías que permitan que los proyectos creados se adapten a los continuos cambios del entorno global. Por este motivo es que el portal de Emagister te presenta el curso de Gestión de proyectos con metodologías ágiles impartido de manera presencial por el centro Ipartek servicios informáticos. Gracias al presente curso puedes ser un pilar en la ejecución de proyectos de cualquier empresa, conociendo sobre SCRUM y el manifiesto Ágil, lo que te proporciona las herramientas necesarias para desarrollar nuevos productos y servicios adaptándote a los cambios del entorno en el que trabajas. Vas a saber todolo lo referente a los los sprints, a planificar reuniones con SCRUM y a gestionar el Product Backlog. No pierdas esta maravillosa oportunidad de avanzar y alcanzar el éxito. Emagister te invita a que te enteres de todos los detalles de esta formación haciendo clic a su botón de “Pide información” por medio el cual, a la brevedad posible, un asesor se pondrá en contacto contigo para ponerte al tanto de este curso y despejar dudas.
A quién va dirigido
Personas que tengan una labor de dirección y control, ubicados principalmente en las áreas de organización y todos que deseen dominar la dirección de proyectos a través de este tipo de metodologías.
Requisitos
No serán necesarios requisitos previos de ningún tipo para cursar esta formación
Temario completo de este curso
TEMA 1.
Introducción a las metodologías ágiles.
TEMA 2.
Orígenes.
TEMA 3.
Definición de SCRUM
TEMA 4.
Características.
TEMA 5.
El manifiesto Ágil.
TEMA 6.
Definiendo los sprints.
TEMA 7.
Artefactos de los sprints.
TEMA 8.
SCRUM Framework. Roles.
• Product Owner
• Scrum master
• Team
TEMA 9.
Planificación de reuniones con SCRUM.
TEMA 10.
Gestión del Product Backlog.
TEMA 11.
Burndown chart.
TEMA 12.
Expansión. SCRUM de SCRUMs.
TEMA 13.
Herramientas para la gestión de proyectos ágiles.