Curso subvencionado presencial
El presente curso tiene por objeto que el alumno tome conciencia del papel que corresponde al mando como impulsor del desarrollo de sus colaboradores como medio para la consecución de objetivos.
Requisitos
Curso gratuito y presencial sólo para trabajadores en activo de la Comunidad de Madrid
Temario completo de este curso
OBJETIVOS
Tras el presente curso, el alumno será capaz de:
Tomar conciencia del papel que corresponde al mando como impulsor del desarrollo de sus colaboradores como medio para la consecución de objetivos. Identificar el estilo de influencia más adecuado para cada Colaborador. Impulsar la propia motivación y la de los colaboradores Definir los modelos de actuación que permiten aprovechar el potencial real de cada colaborador.
TEMARIO
GUÍA DE APRENDIZAJE
LA LABOR DEL MANDO
Tareas y actividades implicadas en la Gestión de Equipos. Labor gerencial y labor técnica del mando.
LIDERAZGO SITUACIONAL
La Dirección de personas como la capacidad de liderar e influir comportamientos y actitudes. Nivel de Desarrollo del colaborador: Capacidades, Conocimiento y Actitudes. Metodología de evaluación. Adecuación de los distintos estilos de influencia a nivel de desarrollo del Colaborador.
LA MOTIVACIÓN DE LOS COLABORADORES
Análisis de los factores que impulsan y que detienen la motivación del colaborador.
HABILIDADES DEL MANDO
Habilidades de Comunicación y Asertividad.
MODELO DE GESTIÓN DE EQUIPOS
Despacho Entrenamiento en el Terreno (Coaching y Feedback) Formación / Reuniones Tratamiento de actitudes
REALIZAR EVALUACIÓN DE CALIDAD FINAL
Duración total 16 horas