El bon treball en equip és clau per obtenir uns resultats òptims de l’empresa. Per això, aprendrem a com maximitzar el potencial de cada una de les persones amb les quals treballes, generar una confiança entre l’equip a partir de la comunicació efectiva i motivar al personal per aconseguir uns objectius comuns.
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Objetivos
Objectius Generals: - Adquirir les eines necessàries per gestionar equips d'alt rendiment i les claus d'èxit per potenciar el seu lideratge. - Aprendre a com maximitzar el seu potencial a través d'una comunicació efectiva, la gestió emocional pròpia i del seu equip, la generació de confiança i la consecució d'objectius a través d'un pla d'acció. - Entrenar les competències i habilitats directives necessàries per acompanyar, gestionar i aconseguir la motivació d'equips.
Temario completo de este curso
1. El gestor i la seva importància a l'equip
1.1. Aprendre a ser un líder
1.2. Estils de direcció.
1.3. Funcions directives.
1.4. Habilitats directives.
1.5. Com tenir cura de les relacions interpersonals.
1.6. La importància d'una bona comunicació.
1.7. Desenvolupar habilitats comunicatives.
1.8. Aspectes que afavoreixen el liderat.
2. De què parlem quan parlem d'equip
2.1. Què significa treballar en equip.
2.2. Dimensions d'un equip.
2.3. La construcció d'un equip.
2.4. Condicions bàsiques per al treball en equip.
2.5. Com facilitar la cohesió d'un equip.
2.6. L'equip com a ens dinàmic.
2.7. Moments d'un equip.
2.8. Factors que dificulten el treball en equip.
3. Més que equip: equip d'alt rendiment: característiques
3.1. Un propòsit clar.
3.2. Comunicació oberta
3.3. Voluntat d'aprendre dels altres.
3.4. Participació
3.5. Solució de problemes.
3.6. Recerca de l'excel·lència.
3.7. Celebració dels èxits.
3.8. Multidisciplinar.
3.9. Trencar motlles.
3.10. Compromís.
4. Habilitats per a una comunicació eficaç
4.1. Actitud positiva
4.2. Focalitzar-se en el tema
4.3. Evitar distraccions
4.4. Deixar els prejudicis
4.5. Involucri's
5. Feedback, eina fonamental en la gestió d'equips
5.1. Que es el feedback.
5.2. Tipologia de feedback positiu/ negatiu
5.3. El feedback en la comunicació.
6. Mecanismes de seguiment i coordinació: les reunions
6.1. Elements clau de la direcció de reunions.
6.2. Com preparar les reunions.
6.3. Conducció efectiva de les reunions.
6.4. Cap a una participació constructiva.
6.5. El desenvolupament d'una reunió.
7. Anàlisi i resolució de problemes: diagnòstic i creativitat
7.1. Anàlisi dels contextos.
7.2. Anàlisi de qüestionaris, entrevistes i inventaris
7.3. Comparació amb estàndards econòmics, socials, productius o altres.
7.4. Observació de la realitat en diferents nivells.
7.5. Consulta a experts.
7.6. Técnica del Arbre de Problemes.
8. El gestor i la resolució de conflictes
8.1. Sistemes de resolució de conflictes basats en el poder i els interessos
8.2. La negociació
8.3. La mediació
8.4. Les dimensions de les relacions conflictives
8.5. Tríades i coalicions en els conflictes
Gratis
Gratis
Gratis
Gratis
Gratis