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GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS CON SCRUM (Trabajadores del Sector Base)

GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS CON SCRUM (Trabajadores del Sector Base)

Inkor Formación

Curso subvencionado para trabajadores presencial

Pamplona (Navarra)


Gratis

Duración : 3 Días

Existen dos enfoques principales para la gestión de proyectos: el tradicional, y el «ágil». Lo mismo aplica al desarrollo de software. Cuando se trata de desarrollo ágil de software, SCRUM es la estructura de desarrollo más popular. El desarrollo ágil de software básicamente significa que no todo «está escrito» desde el comienzo, sino que la planificación es adaptable y los mejoramientos ocurren continuamente para poder adaptarse con rapidez a requisitos cambiantes

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Sedes

Localización

Fecha inicio

Pamplona

Objetivos

- Descubrir DevOps, un método innovador dentro de la metodología SCRUM para el desarrollo de proyectos de software. - Conocer los fundamentos del marco de gestión ágil para evaluar los beneficios y dificultades relacionados con su adopción por parte de un equipo de desarrollo.

A quién va dirigido

A trabajadores y/o residentes en Pamplona.

Temario completo de este curso

1. Qué es Scrum.
2. Roles en Scrum.
3. Artefactos de Scrum.
4. Pila de producto (Product Backlog).
5. Historias de usuario.
6. Priorización de la pila de producto.
7. Pila de Sprint (Sprint Backlog).
8. Definición de “hecho”.
9. Estimación ágil.
10. Planning Poker. Puntos de historia de usuario y días-ideales.
11. Métricas y gráficos utilizados en Scrum.
12. Gráfico de Avance del Sprint (Burndown Chart).
13. Cálculo de la velocidad del equipo.
14. Reuniones de Scrum.
15. Reunión de planificación del Sprint (Sprint Planning)/Reunión diario diaria.
16. Reunión de Revisión (Sprint Review)/Reunión de Retrospectiva.
17. Gestión visual del proceso. 18. Simulación de Scrum por equipos.
19. Scrum para grandes proyectos.
20. Agilidad y Lean en IT.
21. GESTIÓN DE PROYECTOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE CON SCRUM, A TRAVÉS DE DevOps.
21.1 Introducción
21.2 Cultura DevOps
21.3 Organización
21.4 Procesos
21.5 Automatización
21.6 Indicadores y Mejora Continua
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