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ADJUNTO A LA DIRECCION

ADJUNTO A LA DIRECCION

VIRENSIS

Curso subvencionado para trabajadores semipresencial

Madrid


Gratis

Analizar el papel del Adjunto a Dirección: funciones y competencias clave.

Este curso está dirigido a TRABAJADORES del sector de la ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN , siendo el tipo de formación MIXTA con 40 h en total ( 10 h de formación presencial + 30 h de formación online).

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Sedes

Localización

Fecha inicio

Madrid
Enero 2020

Objetivos

Analizar el papel del Adjunto a Dirección: funciones y competencias clave. Este curso está dirigido a TRABAJADORES del sector de la ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN , siendo el tipo de formación MIXTA con 40 h en total ( 10 h de formación presencial + 30 h de formación online).

A quién va dirigido

Este curso está dirigido a TRABAJADORES del sector de la ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN , siendo el tipo de formación MIXTA con 40 h en total ( 10 h de formación presencial + 30 h de formación online).

Requisitos

Para el acceso a la convocatoria de este curso se debe de reunir la categoría de TRABAJADOR del sector de la ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN.

Temario completo de este curso

1. EL PAPEL DEL ADJUNTO A LA DIRECCIÓN.
1.1. Relación de interacción entre el Adjunto y la Dirección. El Adjunto como facilitador.
1.2. Competencias profesionales de adjunto a la dirección.
2. ESTRATEGIA EMPRESARIAL.
2.1. La misión, la visión y los valores de la empresa.
2.2. La ventaja competitiva.
2.3. El análisis DAFO.
2.4. Posiciones estratégicas.
2.5. Fijación de objetivos empresariales.
3. ESTRATEGIA DE PROCESOS.
3.1. Asignación de tareas.
3.2. Modelo ITU de gestión del tiempo.
3.3. Elaboración de rapports.
4. ESTRATEGIA DE CLIENTES.
4.1. Técnicas de incentivos en el punto de venta.
4.2. Técnicas de merchandising.
4.3. Perfil de los comerciales de la red de ventas.
4. 4 Estrategias de venta por canal.
5. DESARROLLO DE PERSONAS.
5.1. Descripción del puesto de trabajo: contenido del puesto, relaciones y condiciones.
5.2. Estilo de dirección y feedback constructivo.
5.3. Factores higiénicos y motivacionales. 5.4. Las recompensas como reforzadores de conducta.
6. ESTRATEGIA DE BENEFICIOS.
6.1. Concepto de cuenta de explotación.
6.2. Análisis de rentabilidad de la gama de productos.
6.3. Análisis del portafolio (ciclo de vida del producto).
7. EL ADJUNTO A DIRECCIÓN: IMAGEN Y VOZ DE LA EMPRESA.
7.1. El marketing ferial: tipología y aspectos a tener en cuenta en la participación de estos eventos.
7.2. Preparación de discursos.
7.3. Consejos y recomendaciones para hacer en público.
8. EL RESUMEN EJECUTIVO: BASE PARA LA TOMA DE DECISIONES.
8.1. Cómo elaborar un resumen ejecutivo.
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