Máster a distancia
Duración : 12 Meses
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Objetivos
Conocer los principios de la dirección estratégica y de la dirección de proyectos. Identificar las fases la dirección y gestión de proyectos y actuar en cada una de ellas. Aprender a usar herramientas y técnicas para la planificación de proyectos. Adquirir habilidades directivas y conocimientos para la construcción y gestión de equipos de trabajo exitosos. Capacidad de dirigir proyectos acorde a la normativa. Conocer las distintas fuentes de financiación de un proyecto.
A quién va dirigido
Está dirigido a todos aquellos profesionales que desean adquirir conocimientos relacionados con la gestión y diseño de proyectos.
Requisitos
No presenta requisitos.
Temario completo de este curso
Módulo 1. Dirección estratégica
Unidad didáctica 1. Las bases de la dirección estratégica
Unidad didáctica 2. Proceso de planificación estratégica
Unidad didáctica 3. Análisis estratégico de la empresa
Unidad didáctica 4. Diagnóstico interno de la empresa
Unidad didáctica 5. La estrategia propuesta
Unidad didáctica 6. Implantación y control estratégico
Módulo 2. Fundamentos de la dirección estratégica en la gestión de proyectos
Unidad didáctica 1. Conceptos de proyecto y su gestión
Unidad didáctica 2. La dirección estratégica en la dirección de proyectos
Unidad didáctica 3. Gestión de las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos
Módulo 3. Fases iniciales de la dirección y gestión de proyectos
Unidad didáctica 1. Características y consideraciones para una dirección exitosa
Unidad didáctica 2. Dirección y gestión de proyectos de tipo proceso
Unidad didáctica 3. Estudio inicial y contextualización de un proyecto
Unidad didáctica 4. Fase de búsqueda, selección de proyectos y sus stakeholders
Módulo 4. Procesos, técnicas y herramientas en la planificación de proyectos
Unidad didáctica 1. Estudio inicial del proyecto, comunicaciones y presupuestos
Unidad didáctica 2. Alcance, planificación y seguimiento del proyecto
Unidad didáctica 3. Herramientas para la programación y la planificación de proyectos
Unidad didáctica 4. Gestión de recursos contratados, subcontratados y aprovisionamiento
Unidad didáctica 5. Benchmarking aplicado a la dirección de proyectos
Módulo 5. Herramientas de gestión de proyectos. Calidad, tiempos y costes
Unidad didáctica 1. Comienzo de la ejecución del proyecto
Unidad didáctica 2. Herramientas e indicadores en el control del proyecto
Unidad didáctica 3. Herramientas y normas en la gestión de la calidad
Unidad didáctica 4. Gestión y medición de tiempos
Unidad didáctica 5. Gestión y medición de costes
Módulo 6. Gestión de proyectos con microsoft project 2016
Unidad didáctica 1. Introducción a project 2016
Unidad didáctica 2. Primeros pasos. Opciones de visualización y personalización con project 2016
Unidad didáctica 3. Programación de tareas con project 2016
Unidad didáctica 4. Programación de recursos con project 2016
Unidad didáctica 5. Programación de calendarios con project 2016
Unidad didáctica 6. Asignación de costos con project 2016
Unidad didáctica 7. Seguimiento de proyectos con project 2016
Unidad didáctica 8. Guardar, exportar e imprimir, con project 2016
Unidad didáctica 9. Trabajar con varios proyectos