Gestión de Recursos Humanos y asesoría laboral

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OBJETIVOS Este master tiene como objetivo proporcionar al alumnado los conocimientos necesarios para llevar de forma completa la dirección del departamento de RRHH en una empresa: selección por personal, plan de acogida, plan de formación, planificación de plantillas, etc.

Impartición

Máster a distancia

Sedes

Barcelona

Temario completo de este curso

CONTENIDO

MODULO I: TÉCNICO SUPERIOR EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS

? Introducción
? Concepto de planificación de recursos humanos.
? Importancia de la planificación de los recursos humanos: ventajas y desventajas.
? Objetivos de la planificación de recursos humanos.
? Requisitos previos a la planificación de recursos humanos.
? El caso especial de las pymes.
? Modelos de planificación de los recursos humanos.

2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

? Descripción y análisis de puestos de trabajo
? El proceso de analizar los puestos de trabajo.
? El análisis de la información.

3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL.

? Reclutamiento: Definición
? Proceso de reclutamiento
? Entorno de reclutamiento
? Límites y desafíos del reclutamiento
? Canales de reclutamiento
? Tipos de candidaturas
? Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento
? Formas de solicitud de empleo
? Así inflan el currículum los candidatos
? Tipos de reclutamiento
? Selección. La entrevista laboral

4. LA FORMACIÓN

? La formación como opción estratégica
? El servicio de formación en la organización.
? La elaboración del plan de formación
? La propuesta del plan de formación
? Gestión del plan de formación
? Proceso de gestión de acciones formativas
? Evaluación del plan de formación

5. LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA EMPRESA

? Conceptos básicos en prevención de riesgos laborales
? Los riesgos profesionales
? Marco normativo en prevención de riesgos laborales
? Riesgos generales y su prevención
? Organización de la prevención dentro de la empresa
? Protección del trabajador

6. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS

? El origen del concepto “competencia”.
? Competencias en el mundo empresarial
? ¿Cómo conseguir las competencias?
? Tipos de competencias.
? Características de las competencias
? Modelo actual de gestión por competencias
7. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAL

? ¿Qué es la gestión por competencias?
? El proceso de selección
? Formación basada en competencias
? La evaluación en el modelo de gestión por competencias
? Herramientas de evaluación
? Política de retribución
? El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo

MÓDULO II. ASESORIA LABORAL

1. FUENTES DEL DERECHO LABORAL

? Principios inspiradores del Derecho del Trabajo
? Normas Internacionales Laborales
? Normas Comunitarias Europeas Laborales
? La Constitución Española y el mundo laboral
? Leyes laborales
? Decretos legislativos laborales
? Decretos leyes laborales
? Los Reglamentos
? Costumbre laboral
? Condición más beneficiosa de origen contractual
? Fuentes profesionales

2. REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES

? Representación unitaria
? Representación sindical

3. RELACIONES LABORALES

? Sujetos de la relación laboral
? Las Empresas de Trabajo Temporal
? Tiempo de trabajo

4. CONFLICTOS DE TRABAJO

? La naturaleza del conflicto laboral
? Procedimiento administrativo de resolución de conflicto colectivo
? Procedimientos extrajudiciales de resolución de conflictos colectivos
? Procedimiento de solución judicial de conflictos
? Ordenación de los procedimientos de presión colectiva o conflictos colectivos

5. CONFLICTO Y MEDIACIÓN

? Conceptualización del conflicto
? Actitudes ante el conflicto
? Estilos de resolución de conflictos
? Origen y concepto de la mediación
? Ventajas y desventajas de la mediación
? La mediación como proceso

6. PROCEDIMIENTO LABORAL

7. CONTRATOS (I): LA RELACIÓN LABORAL

? El contrato de trabajo
? Tiempo de trabajo

8. CONTRATOS (II): MODALIDADES DE CONTRATACIÓN

? Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
? Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
? Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo

9. CONVENIOS COLECTIVOS

? Concepto de Convenio Colectivo
? Clasificación de los Convenios Colectivos
? Sujetos del Convenio Colectivo
? Otros aspectos

10. GESTIÓN DE NÓMINAS

? El Salario
? Cotización a la Seguridad Social
? Retención por IRPF

11. LA SEGURIDAD SOCIAL

? Introducción. El Sistema de la Seguridad Social
? Regímenes de la Seguridad Social
? Altas y bajas

12. ACCIÓN PROTECTORA DE LA SEGURIDAD SOCIAL

? Incapacidad temporal
? Invalidez y sus diferentes grados
? Lesiones permanentes no invalidantes
? Jubilación
? Desempleo
? Riesgo durante el embarazo, maternidad, paternidad y lactancia
? Asistencia Sanitaria

13. INTRODUCCIÓN AL SISTEMA RED, CONTRAT@ Y DELTA

14. NÓMINAS Y SEGURIDAD SOCIAL

? Modelos de recibos de salarios o nominas
? Encabezamiento
? Periodo de liquidación
? Devengos
? Deducciones
? Determinación de las bases de cotización a la seguridad social

15. APLICACIÓN RÁCTICA EN NOMINAPLUS

? Convenio
? Alta de Empresa
? Altas de Trabajadores
? Nóminas, TCs, IRPF.
? Atrasos
? Incidencias
? Enlace Nominaplus – Contaplus

16. LEGISLACIÓN COMPLEMENTARIA

MÓDULO III. NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

1. TÉCNICAS DE E-LEARNING PARA APOYAR LA FORMACIÓN

? Introducción.
? Internet va a incidir decisivamente en la forma de enseñar y aprender.
? Marco teórico.
? Ventajas del e-learning en la empresa.

2. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DEL DESEMPEÑO.

? Introducción.
? Objetivos.
? Criterio para el desempeño de la gestión.
? Medidas.
? Elección del evaluado y del evaluador.
? Momento adecuado.
? Logística.
? Comunicación.
? Seguimiento.
? Conclusión.

3. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO.

? Introducción.
? Algunas arquitecturas en la gestión del conocimiento.
? Funcionalidades.
? Herramientas de búsqueda y personalización de información.

4. NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA METODOLOGÍA DE ORIENTACIÓN Y FORMACIÓN INDIVIDUALIZADA PARA EJECUTIVOS Y PROFESIONALES (COACHING Y MENTORING).

? Introducción.
? ¿Qué es el coaching?.
? Un poco de historia.
? 'Lo que el pensamiento pueda configurar el hombre puede alcanzar'.
? Concepto de coaching.
? Life coach o coach personal.
? Cuadro de cualidades y habilidades de un coach.
? Metodología del coaching.
? Preguntas frecuentes sobre el coaching.
? ¿Cómo trabaja el coach y qué espera de su cliente?.
? Para los futuros coaches.
? ¿Qué beneficios tendrías si fueras un coach? ¿Estás lista/o, deseosa/o, y preparada/o para recibir coach?.

5. LA INTRANET COMO HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA (I).

? Introducción.
? Operativa en las empresas.
? Intranet.
? Las ventajas al implementar intranet.
? Aplicaciones concretas de intranet.
6. LA INTRANET COMO HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA (II).

? Justificaciones de una intranet.
? Los mitos generados sobre intranet.
? ¿Qué necesitamos para tener una intranet?.
? Cuestionario intranet.
? Estructura organizacional.
? Intercambio de información a nivel interno.
? Intercambio de información a nivel externo.
? Barreras en el intercambio de información.
? Recursos disponibles.
? Definición de objetivos generales.
? Definición de objetivos puntuales.
? Infraestructura en sistemas de la organización.

7. TECNOLOGÍAS APLICADAS AL DESARROLLO DEL TALENTO.

? Introducción.
? ¿Qué es la administración del talento humano?.
? Definición de recursos y talento humano.
? ¿Por qué la administración del talento humano es importante?.
? Desarrollo de una filosofía propia de la administración del talento humano.
? Proceso de formación y desarrollo del talento humano.
? Enfoque de diagnóstico a la formación.
? Estimación de las necesidades de formación.
? Selección y diseño de los programas de formación.
? Elección del contenido de la formación.
? Elección de los métodos para impartir información.
? La motivación.
? Un modelo de expectativas del proceso de motivación.

8. TÉCNICAS EFICIENTES EN INTERNET PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL.

? Introducción.
? Ventajas de usar Internet en la selección de personal.

MÓDULO IV. PERSONALPLUS Y NOMINAPLUS PARA DEPARTAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS.

1. PERSONAPLUS - TEORÍA

? Alta inicial.
? Los horarios.
? Alta de los trabajadores.
? Movimiento de los trabajadores.
? Estadísticas.
? Modo de trabajo.
? Estadísticas e informes.

2. PERSONALPLUS – PRÁCTICA.

? Alta personal plus.
? Permiso a los trabajadores.
? Movimientos de los trabajadores.
? TEMA 3. NOMINAPLUS - TEORÍA.
? Inicio Nominaplus (I).
? Inicio Nominaplus (II).
? Categorías de convenio.
? Altas de trabajadores.
? Horas extra.
? Incapacidad temporal.
? Huelga y vacaciones.
? IRPF.
? Atrasos.
? Nóminas y seguros sociales.
? Baja de un trabajador.
? Tabla de recursos humanos.
? Recursos humanos.

3. NOMINAPLUS – PRÁCTICA.

? Convenio.
? Alta de empresa.
? Altas de trabajadores.
? Nóminas, TCs, IRPF.
? Atrasos.
? Incidencias.
? Enlace a Contaplus.
? Configuración de nóminas.

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