Máster Internacional Experto en Dirección y Gestión de Centros Médicos, Clínicas y Hospitales con Certificación Universitaria Internacional + Reconocimiento 24 ECTS

ESNECA BUSINESS SCHOOL
Precio
Precio Lectiva

1.780 € 890 

Impartición

Máster a distancia

A quién va dirigido

Este curso está dirigido a empresarios, directivos, emprendedores, trabajadores del sector gestión hospitalaria y a cualquier persona que pretenda adquirir los conocimientos directivos y técnicos necesarios para una excelente gestión de centros, clínicas y hospitales.

Temario completo de este curso

TEMA 1. TIPOS DE CENTROS SANITARIOS EN EL SISTEMA SANITARIO ESPAÑOL
1. Introducción2. Niveles de Intervención en el Sistema Nacional de Salud3. Organización Funcional de los Centros Sanitarios
TEMA 2. DOCUMENTOS EN EL ÁMBITO SANITARIO
1. Introducción2. Documentación Sanitaria. La Historia Clínica3. Documentación Administrativa
TEMA 3. VÍAS DE ATENCIÓN SANITARIA AL PACIENTE
1. Introducción2. Vías para la demanda de Atención Sanitaria
TEMA 4. ARCHIVO DE LA DOCUMENTACIÓN
1. Introducción2. Métodos de Archivo
TEMA 5. GESTIÓN DE LOS RECURSOS MATERIALES
1. Gestión de recursos materiales2. Gestión de stock
TEMA 6. ORGANIZACIÓN DEL ALMACÉN
1. Introducción2. Organización del material en el almacén3. Normas de Seguridad e Higiene en el Almacén4. Formulación de pedidos
MÓDULO 2. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE CLÍNICAS, CENTROS MÉDICOS Y HOSPITALES
TEMA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
1. Introducción2. Concepto de planificación de Recursos Humanos3. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos6. El caso especial de las Pymes7. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
TEMA 2. LA GESTIÓN DE RRHH EN LA ORGANIZACIÓN. GESTIÓN POR COMPETENCIAS
1. Formación en la empresa. Desarrollo del talento2. Marketing de la formación
TEMA 3. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA
1. Introducción2. Comunicación interna3. Herramientas de comunicación4. Plan de comunicación interna5. La comunicación externa6. Cultura empresarial o corporativa7. Clima laboral8. Motivación y satisfacción en el trabajo
MÓDULO 3. EXPERTO EN HABILIDADES SOCIALES Y COMUNICATIVAS PARA LOSGESTORES DE CENTROS SANITARIOS Y RESPONSABLES DE PLANTA
TEMA 1. HABILIDADES SOCIALES Y COMUNICACIÓN NO VERBAL
1. ¿Qué son las habilidades sociales?2. Escucha activa3. ¿Qué es la comunicación no verbal?4. Componentes de la comunicación no verbal
TEMA 2. NOCIONES PSICOLÓGICAS BÁSICAS
1. Concepto de salud2. Aspectos emocionales implicados en la enfermedad3. La motivación4. Frustración y conflicto5. Salud mental y psicoterapia
TEMA 3. COMUNICACIÓN INTERPERSONAL EN EL CONTEXTO SANITARIO
1. Introducción2. Niveles, principios y funciones de la comunicación interpersonal3. Clases de comunicación interpersonal4. Problemas psicológicos de la comunicación entre el profesional sanitario y el paciente5. Los estilos de comunicación entre el personal sanitario y el paciente6. Las barreras de la comunicación en el ambiente hospitalario
TEMA 4. LA COMUNICACIÓN ORAL EN EL CONTEXTO SANITARIO
1. Introducción2. Las actitudes necesarias para el diálogo entre profesional-paciente3. Claves para la comprensión de la información sanitaria
TEMA 5. LA IMPORTANCIA DEL LENGUAJE CORPORAL EN EL ÁMBITO SANITARIO
1. El lenguaje corporal2. La importancia de una buena observación para una comunicación adecuada
TEMA 6. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
1. La importancia de las organizaciones2. Aproximación conceptual a la organización3. Tipos de organizaciones4. La estructura5. Cambio y desarrollo en la organización6. El coach como agente de cambio7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching8. Profesionales con vocación de persona
TEMA 7. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL
1. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos3. Composición de equipos, recursos y tareas4. Los procesos en los equipos
TEMA 8. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO
1. Liderazgo2. Enfoques en la teoría del liderazgo3. Estilos de liderazgo4. El papel del líder
TEMA 9. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO
1. Programa de entrenamiento2. Técnicas de desarrollo en equipo
TEMA 10. TÉCNICAS DE DINÁMICAS DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
1. Perspectiva positiva del conflicto2. Conflicto versus violencia3. Prevención4. Análisis y negociación5. Búsqueda de soluciones6. Procedimiento s para enseñar a resolver conflictos
MÓDULO 4. EXPERTO EN CALIDAD Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES ENPRODUCTOS Y SERVICIOS SANITARIOS
TEMA 1. LOS PRODUCTOS SANITARIOS
1. Delimitación del concepto2. Legislación sobre productos sanitarios3. Clasificación y marcado de conformidad4. Vigilancia de los productos sanitarios
TEMA 2. CUESTIONES GENERALES
1. La Norma ISO 13485:20032. Objeto y ámbito de aplicación3. Relación con la Norma ISO 90014. Beneficios de la aplicación de la ISO 134855. Normativa relacionada
TEMA 3. SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS SANITARIOS
1. La gestión de la calidad2. Requisitos generales de la gestión de la calidad3. Requisitos que debe reunir la documentación
TEMA 4. RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN
1. Compromiso de la dirección2. Enfoque al cliente3. Establecer una política de calidad4. La planificación5. Responsabilidad, autoridad y comunicación6. Revisión por la dirección
TEMA 5. GESTIÓN DE LOS RECURSOS
1. Provisión de los recursos2. Recursos humanos3. Infraestructura4. Ambiente en el trabajo
TEMA 6. REALIZACIÓN DEL PRODUCTO
1. Planificación de la realización del producto2. Procesos relacionados con el cliente3. Diseño y desarrollo4. Compras5. Producción y prestación del servicio6. Control de dispositivos de seguimiento y medición
TEMA 7. MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA
1. Generalidades2. Seguimiento y medición3. Control del producto no conforme4. Análisis de datos5. Mejora
TEMA 8. LOS RIESGOS PROFESIONALES ASOCIADOS A CLÍNICAS, CENTROS MÉDICOSY HOSPITALES
1. Introducción2. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad3. Riesgos higiénicos4. Riesgos ergonómicos5. Absentismo, rotación y riesgos psicosociales asociados al sector6. El acoso psicológico en el trabajo7. El estrés laboral
MÓDULO 5. SOFTWARE DE GESTIÓN INTEGRAL DE CLÍNICAS, CENTROS MÉDICOS Y HOSPITALES
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Preguntas a exalumnos (1)

C
23/06/2016
Carmen Fernández Ariza
Me podría informar sobre el Master Internacional en Dirección y Gestión de Centros médicos, clínicas y hospitales. Cúal es su duración. Metodología. Posibilidad de pago fraccionado? Titulación obtenida? Cómo son los exámenes?...etc. Gracias.
L
22/08/2016
Lectiva.com

Buenos días, Carmen

Se trata de un Máster a distancia y con una duración de 600 horas, con el que conseguirás, una vez finalices los estudios y superadas las pruebas de evaluación,  un diploma que certifica el “MÁSTER INTERNACIONAL EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE CENTROS MÉDICOS, CLÍNICAS Y HOSPITALES”, de ESNECA BUSSINES SCHOOL, avalada por nuestra condición de socios de la CECAP y de AEC, máximas instituciones españolas en formación y de calidad.

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