Máster en Dirección Industrial

CEAM
Precio

6.400 

Duración

9 Meses

Objetivos

Los objetivos de la formación son los siguientes: 1. Proporcionar los conocimientos y desarrollar las habilidades necesarias que permitan tomar decisiones para lograr los objetivos globales de la organización. 2. Lograr una visión integral de la gestión industrial en los nuevos entornos competitivos. 3. Desarrollar las competencias profesionales requeridas para liderar la implantación del Lean Manufacturing como filosofía de gestión de la producción. 4. Sensibilizar a los participantes a crear entornos de trabajo libres de errores, orientados a mejorar la calidad y la productividad, y optimizar el coste global de la cadena de suministro. 5. Afrontar con éxito los retos de la competitividad en los procesos productivos. 6. Maximizar los resultados y minimizar el tiempo de implantación de las herramientas de mejora de la productividad. 7. Aprender los instrumentos para analizar y proyectar los cambios organizativos. 8. Proporcionar una capacidad de desarrollo continuado de las competencias de organización industrial más relevantes. 9. Transmitir el respeto por la ética, la responsabilidad social y el factor humano. 10. Proporcionar un marco de referencia en responsabilidades y roles, situando a la empresa como núcleo básico de la generación de valor.

A quién va dirigido

Diplomados, licenciados e ingenieros que desarrollan su actividad profesional en las áreas de operaciones como técnicos o responsables, y que deseen reforzar sus competencias en dirección industrial. Profesionales sin titulación universitaria que acrediten una experiencia profesional y que desarrollen su carrera profesional como técnicos o responsables en áreas industriales. Otros profesionales que quieran desarrollar sus competencias profesionales dentro del ámbito de la Dirección Industrial.

Impartición

Máster en Barcelona

Sedes

Barcelona
Febrero 2019

Temario completo de este curso

M1. Lean Management, Gestión y Liderazgo de Operaciones Industriales (100 horas)

  • Gestión estratégica
  • Gestión operativa
  • Dirección de Operaciones
  • Gestión y liderazgo de personas
  • Prevención de Riesgos Laborales
  • Gestión Medioambiental y de recursos Energéticos

M2. Lean Manufacturing, Optimización de Procesos Industriales (86 hores)

  • La filosofía Lean Manufacturing
  • Mejora Continua de Procesos
  • Calidad Total (TQM)
  • Gestión del Mantenimiento (TPM)
  • Gestión de la innovación
  • La Industria 4.0

M3. Lean Logistic, SCM (90 horas)

  • Relaciones con proveedores
  • Cadena de suministro interna
  • Relaciones con clientes
  • Gestión de almacenes
  • Herramientas de soporte a la SCM.
  • Cadena de distribución

M4. Project Management, Dirección por Proyectos (25 horas)

  • Introducción a la gestión de proyectos
  • Planificación de un proyecto
  • Gestión de riesgos
  • Ejecución de un proyecto
  • Errores en la gestión
  • Seguimiento y cierre de un proyecto
  • Metodologías ágiles y tradicionales
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