Executive MBA 2014
INEDE (Universidad Católica de Valencia)Máster presencial
Valencia
11.875 €
IVA inc.
Duración : 9 Meses
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Requisitos
El alumno debe poseer titulación universitaria y/o experiencia laboral de alrededor de 8 años. Además deberá realizar una o varias entrevistas con el área de admisiones y con el director del programa. El objetivo de este proceso es asegurar que el programa de postgrado elegido es el que más se ajusta a las necesidades de formación y desarrollo profesional de cada uno de los candidatos y, a la vez, asegurar que el perfil de los alumnos en cada uno de los programas sea homogéneo de cara a obtener los mejores resultados en esta experiencia formativa.
Temario completo de este curso
- competitividad-estrategia y generación de valor añadido
- dirección estratégica en la pyme
- pensamiento estratégico
- objetivos y organización
- toma de decisiones estratégicas
- entorno y dinámica competitiva
- análisis y diagnóstico estratégico
- formulación y planificación de la estrategia
- estrategias competitivas genéricas
- estrategias de crecimiento, de cooperación y de crisis
- internacionalización de la pyme
- innovación y creación de valor
- gestión de proyectos y de la creatividad
- implantación del cuadro de mando Integral
- fundamentos del marketing
- dirección comercial y marketing estratégico
- análisis del mercado e investigación comercial
- comportamiento del consumidor
- segmentación de mercados
- posicionamiento
- política de producto
- política de precio
- política de distribución y comercialización
- política de comunicación y promoción
- selección, motivación, retribución de la fuerza de ventas
- organización de la fuerza de ventas
- sistema de información de marketing
- plan de marketing
- plan de ventas
- presupuesto comercial y cuotas de ventas
- estrategia de marca y posicionamiento
- trading y marketing internacional
- balances y cuentas de resultados
- análisis y diagnóstico financiero
- gestión del circulante
- gestión de recursos financieros operativos a corto plazo
- gestión de tesorería
- proceso de planificación financiera
- análisis de inversiones
- presupuesto anual de operaciones
- sistemas de control
- sistemas de costes para la gestión
- fórmulas de financiación y nuevos productos financieros
- nuevas normas Internacionales de contabilidad
- misión, visión y valores de la dirección de recursos humanos.
- funciones y perfiles de recursos humanos
- relaciones con otras áreas
- la gestión por competencias.
- selección de personal.
- plan de comunicación Interna.
- política retributiva
- evaluación del desempeño
- coaching
- habilidades: integración grupal
- habilidades: inteligencia emocional.
- habilidades: comunicación
- organización y distribución de la producción.
- las técnicas lean management, just in time, SMED, Kamban, Kaizen
- reingeniería de procesos y gestión de la calidad. Modelo EFQM y 6 Sigma.
- la cadena logística y la logística inversa.
- gestión de aprovisionamiento, logística de almacenes y de transportes
- sistemas de información: mapa de sistemas de una empresa. componentes del mapa de sistemas
- sistemas de gestión empresarial: ERP, business intelligence, CRM, gestión documental, portal, presupuestación y consolidación
- fases y factores críticos en la implantación de un sistema de gestión
- proceso de selección: visión general fabricantes y factores a tener en cuenta
8. PROYECTO FINAL DE MÁSTER
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