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Master en coaching y desarrollo ejecutivo

Master en coaching y desarrollo ejecutivo

INESEM Business School.

Máster online


1.795

Duración : 12 Meses

El coaching se ha convertido en una herramienta fundamental para todas aquellas organizaciones que deseen despuntar en su rama de negocio. Para ello, uno de los objetivos que se marca la metodología coaching es el de intervenir de forma eficiente en la gestión de trabajo individual y grupal. De este modo, la formación en el uso de herramientas que ayuden al desarrollo ejecutivo de una organización se antoja vital. Por ello, INESEM ofrece este máster online que abarca todos los ámbitos de aplicación del coaching personal, ejecutivo y empresarial con especial atención a la practicidad y al alto rendimiento del equipo de trabajo.

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Objetivos

Profundizar en los elementos clave que conforman el concepto de coaching en su vertiente general y ejecutiva.Identificar las herramientas fundamentales que ayudan a intervenir de forma clave en el devenir de la organización. Adquirir una visión general de los principales problemas a enfrentar y errores más comunes en el ambiente laboral. Adentrarse en la influencia de la inteligencia emocional en relación con la metodología coaching. Estudiar la metodología coaching des el punto de vista del desarrollo ejecutivo.

A quién va dirigido

Este master en coaching y desarrollo ejecutivo está dirigido a responsables directos y mandos intermedios que formen parte del departamento de Recursos Humanos. También se orienta a psicólogos y orientadores que tengan entre sus tareas la gestión del personal o profesionales que quieran orientar su carrera hacia el coaching personal, ejecutivo y empresarial, con el objetivo final de adquirir un alto nivel de conocimientos que les permita aumentar la productividad de los trabajadores.

Temario completo de este curso

Módulo 1. Aspectos fundamentales del coachingunidad didáctica 1. Delimitación del concepto de coachingunidad didáctica 2. Relevancia y beneficios del coachingunidad didáctica 3. Motivación, autoestima y autoconfianzaunidad didáctica 4. Cambio y aprendizajeunidad didáctica 5. ética y deontología del coachmódulo 2. El proceso de coachingunidad didáctica 1. Establecimiento de la alianza de coachingunidad didáctica 2. Definición de objetivosunidad didáctica 3. Determinación de la situación actualunidad didáctica 4. Conductas que realizamosunidad didáctica 5. Generación de opcionesunidad didáctica 6. Cómo me sientounidad didáctica 7. Quien soyunidad didáctica 8. Gestión del duelounidad didáctica 9. Seguimiento del procesomódulo 3. Roles en el proceso de coachingunidad didáctica 1. El coachunidad didáctica 2. Competencias del coachunidad didáctica 3. Perfil profesional del coachunidad didáctica 4. El coachee o clientemódulo 4. Herramientas de coachingunidad didáctica 1. Metodología de coachingunidad didáctica 2. La función de apoyounidad didáctica 3. Herramientas estructuralesunidad didáctica 4. Herramientas personales y relacionalesunidad didáctica 5. Herramientas para la exploraciónunidad didáctica 6. Herramientas conductuales para el aprendizajeunidad didáctica 7. Las herramientas organizacionalesunidad didáctica 8. Las dinámicas grupales como herramientas de coachingmódulo 5. Coaching personalunidad didáctica 1. Coaching para la superación personalunidad didáctica 2. Patrones de pensamiento y creencias personalesunidad didáctica 3. Gestión emocionalunidad didáctica 4. Cambio y transformaciónunidad didáctica 5. Dificultades en el proceso de coachingunidad didáctica 6. Trabajar la resistenciamódulo 6. La comunicación en el proceso de coachingunidad didáctica 1. Aspectos comunicativos en el proceso de coachingunidad didáctica 2. Desarrollo de la escucha activaunidad didáctica 3. Las preguntas poderosas en coachingmódulo 7. Inteligencia emocional y desarrollo de capacidadesunidad didáctica 1. Inteligencia emocional y éxito laboralunidad didáctica 2. Inteligencia emocional en la organizaciónunidad didáctica 3. Programación neurolingüística como recurso para la mejora de la ieunidad didáctica 4. Nuevas perspectivas en la dirección de personas: el desarrollo de las capacidades personalesunidad didáctica 5. Desarrollo de las capacidades personales en la alta direcciónunidad didáctica 6. Desarrollo de las habilidades de liderazgomódulo 8. Aplicación de las técnicas de pnl en la gestión empresarial.unidad didáctica 1. Pnl para el desarrollo estratégico de la empresaunidad didáctica 2. Pnl para la optimización de los flujos de comunicación organizacionalunidad didáctica 3. Recursos de coaching para la pnl organizacionalunidad didáctica 4. Pnl para el desarrollo directivounidad didáctica 5. Pnl para el desarrollo de los recursos humanosunidad didáctica 6. Pnl para el desarrollo de los recursos humanos iiunidad didáctica 7. Pnl para la el aumento de las ventasmódulo 9. Coaching ejecutivo y coaching empresarialunidad didáctica 1. El coaching en las empresas actualesunidad didáctica 2. El modelo humanista de desarrollo organizacionalunidad didáctica 3. El coaching ejecutivounidad didáctica 4. El desarrollo competencialunidad didáctica 5. La gestión del talento en la empresamódulo 10. Desarrollo de las competencias ejecutivasunidad didáctica 1. El liderazgounidad didáctica 2. Coaching para el desarrollo del liderazgounidad didáctica 3. Coaching para equiposunidad didáctica 4. Team buildingunidad didáctica 5. Coaching para el desarrollo directivounidad didáctica 6. Manejo de conflictosmódulo 11 liderazgounidad didáctica 1. La humanización de la organización: el equipo en la organización actualunidad didáctica 2. El liderazgounidad didáctica 3. Cómo ser un buen líderunidad didáctica 4. Liderazgo eficazunidad didáctica 5. El poder del autoconocimientounidad didáctica 6. Desarrollo de la inteligencia emocionalunidad didáctica 7. Estilos de comunicación y estrategiasunidad didáctica 8. Las relaciones en el grupounidad didáctica 9. El liderazgo en el equipounidad didáctica 10. Coaching y liderazgo en la organizaciónunidad didáctica 11. Tácticas de mejora del trabajo en equipounidad didáctica 12. La dinámica de gruposunidad didáctica 13. Las técnicas grupales en la organizaciónunidad didáctica 14. Técnicas de motivación y gestión del entusiasmounidad didáctica 15. Conflicto y negociaciónunidad didáctica 16. Claves para la orientación a resultados y la consecución de objetivosunidad didáctica 17. El compromiso dentro de los equipos, ¿cómo construirlo?modulo 12. Proyecto fin de máster
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