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Máster en Coaching, PNL, Liderazgo de Equipos y Toma de Decisiones ...

Máster en Coaching, PNL, Liderazgo de Equipos y Toma de Decisiones - Titulación propia

Mediterranea Business School

Máster online


795

Duración : 12 Meses

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Objetivos

Contar con un equipo de trabajo motivado y alineado con los objetivos de la compañía es un factor diferencial en las empresas y, para conseguirlo, se necesitan líderes capaces de conectar con las personas, entender sus motivaciones y acompañarles para dar lo mejor de sí mismos. El objetivo de nuestro Máster en Coaching, PNL, Liderazgo de Equipos y Toma de Decisiones es formarte para convertirte en este tipo de líder.En este programa aprenderás técnicas de coaching, mentoring y programación neurolingüística, además de adquirir habilidades directivas y capacidad de toma de decisiones, capacitándote para dirigir equipos dentro de cualquier ámbito de trabajo.

A quién va dirigido

Es un programa perfecto para especialistas de los Recursos Humanos, emprendedores, directivos, y estudiantes o graduados que quieran ampliar su formación y orientar su carrera hacia puestos de dirección de equipos.

Temario completo de este curso

Bloque 1: Coaching
1. Introducción
2. El proceso de coaching
3. Tipos de coaching
4. Competencias del coach
5. Herramientas e instrumentos
6. Acreditación del coach
7. Orientación profesional o mentoring
Bloque 2: Programación Neurolinguística
1. Introducción
2. Historia breve de la pnl
3. Componentes de la pnl
4. Las claves de la buena comunicación en pnl
5. Premisa básica de la pnl: el mapa no es el territorio
6. Igualando los mapas: creando rapport, empatía o “feeling” para después dirigir o liderar
7. Sistemas de representación sensorial
8. Clave de acceso: movimientos oculares
9. Vencer las resistencias en la conversación
10. El metamodelo
11. Las presuposiciones
12. El reencuadre
13. Los metaprogramas
Bloque 3: Liderazgo y habilidades directivas
Módulo 1: Liderazgo
1.Mediatizadores del estilo de dirección
2.Tipos de estilos de dirección
3.Liderazgo
4.Motivación laboral
5.Desarrollo y mejora de competencias directivas
Módulo 2: Delegación
1. La delegación
2. Tipos de tareas
3. Ventajas y obstáculos a la delegación
4. Proceso de delegación
Módulo 3: Motivación laboral
1. Conceptos básicos
2. Teorías y modelos
3. Técnicas de motivación laboral
4. Otros factores
Módulo 4: El trabajo en equipo
1. El trabajo en equipo
2. Teorías de la motivación y liderazgo
3. Toma de decisiones. Resolución de conflictos. Cambio organizacional
4. Técnicas de trabajo en equipo. Reuniones de trabajo. Motivación laboral
Módulo 5: Gestión de estrés
1. El estrés y sus características
2. El estrés laboral
3. Técnicas personales de control de estrés
3.3.11. Empujar el colchón
4. Técnica de afrontamiento del estrés
Módulo 6: Gestión del cambio
1. ¿qué es el cambio?
2. Modelos y dinámica del cambio
3. Resistencia al cambio
4. Planificación del cambio
Módulo 7: Reuniones eficaces
1. Conceptos básicos
2. Tipos de reuniones
3. Fases y desarrollo de una reunión
4. Decálogo del buen comunicador
Módulo 8: Negociación
1. Conceptos básicos
2. Preparación de la negociación
3. Tácticas en la negociación
4. Dinámica de las exigencias
5. Cierre del acuerdo
Bloque 4: Toma de decisiones
1. Conceptos básicos
2. Toma de decisiones
3. Técnicas de trabajo en grupo
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