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Máster en Dirección Financiera

Máster en Dirección Financiera

Instituto Europeo de Posgrado (IEP)

Máster online

Descuento Lectiva
11.097 € 3.884

Duración : 14 Meses

Si sueñas con convertirte en director financiero deberías considerar el Máster en Dirección Financiera que ofrece el Instituto Europeo de Posgrado, allí recibirás las condiciones para resolver los posibles problemas que puedan surgir en el equipo directivo de una empresa. Es importante que tengas las herramientas para ser decisivo, resolutivo y un excelente líder que inspire a su equipo a trabajar y mejorar de manera organizada y eficiente.

Se trata de una titulación que te brindará conocimientos esenciales sobre la tasa de interés compuesta, tasas equivalentes, activos financieros a corto plazo, bonos y obligaciones de la deuda del estado, gestión de posiciones, política monetaria, análisis de inversiones, introducción a la valoración de empresas, consolidación, costes por pedidos, costes para la toma de decisiones, gestión del riesgo, presupuesto de explotación, presupuesto del personal, entre otras herramientas que te ayudarán a desarrollar un futuro como directivo en esta área.

Durante ocho meses recibirás una formación de parte de excelentes profesores dispuestos a atender todas tus dudas a partir de una modalidad online que facilitará tu aprendizaje desde la comodidad de tu propia casa u oficina, evadiendo cualquier inconveniente logístico que pueda entorpecer tu proceso académico.

¡Sé el director que tu equipo necesita!

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Objetivos

El objetivo del programa es formar a profesionales de primera línea capaces de desempeñar tareas directivas en el área financiera de una organización, mediante la toma de decisiones y la resolución de problemas, aplicando los conocimientos, habilidades y aptitudes adquiridos durante la especialización

A quién va dirigido

La Especialización en Dirección Financiera está dirigida a profesionales de diferentes disciplinas que busquen profundizar sus conocimientos y desarrollarse en las actividades propias de la dirección financiera. El programa aporta las capacidades de gestión y la visión global e integradora necesarias para hacer frente a los problemas y retos característicos del área financiera de las empresas

Temario completo de este curso

  1. El tipo de Interés: Cálculo del VAN

    • El tipo de interés
    • Tasa de Interés Compuesta
  2. Tasas Equivalentes

    • Tasas equivalentes
    • Comparación de la equivalencia de tipos
  3. Activos Financieros a Corto Plazo

    • Activos financieros a corto plazo
    • Otro tipo de instrumento financiero: pagarés de empresa
  4. Deuda del Estado: Bonos y Obligaciones

    • Deuda del Estado español: bonos y obligaciones.
    • Cálculo de la TIR y cupón corrido: ejemplos.
    • Cálculo del valor presente o valor actual. Factor de descuento (Fd)
  5. Gestión de Posiciones

    • Conceptos de curva.
    • Tipos de posiciones
  6. Estudio y Valoración de Rentas

    • Estudio y valoración de rentas financieras
    • Préstamo
Sistema Financiero Internacional (2,5 ECTS)
  1. Introducción al Sistema Financiero: Activos, Mercados e Intermediarios

    • Introducción al sistema financiero: activos, mercados e intermediarios
    • Ejemplo
  2. Política Monetaria

    • Introducción a la política monetaria del BCE
    • Ejemplo
  3. Magnitudes Macroeconómicas e Indicadores de Coyuntura

    • Los ciclos económicos
    • Magnitudes macro e indicadores de coyuntura
Análisis Financiero y de Inversión: Valoración de Empresas (3,5ECTS)
  1. Análisis Financiero a través de Ratios

    • Análisis de compañías a partir de los Ratios
    • Ratios de fortaleza financiera
  2. Planificación en la Empresa

    • Previsiones financieras, presupuestos y su creación
    • Ubrique Piel
  3. Análisis de Inversiones

    • Análisis de inversiones
    • Métodos de valoración
    • Métodos basados en el descuento de flujos de caja
  4. Introducción a la Valoración de Empresas

    • Análisis top-down
    • Análisis top-down microeconómico
  5. Modelos de Valoración de Empresas

    • Sistemas de valoración y evaluación basados en la comparación
    • Sistemas de valoración y evaluación basados en la comparación (II)
  6. Consolidación

    • Consolidación de sociedades
    • Métodos de consolidación de sociedades
Análisis de Costes en la Toma de Decisiones (3 ECTS)
  1. Costes: Conceptos y Definiciones

    • Introducción: Visión general de los costes
    • Clasificación de costes
    • Sistemas de costes
  2. Centros de Costes: Sistemas de Acumulación de los Costes

    • Objetivos y estructura de un centro de costes
    • Establecimiento y diseño de un sistema de costes
  3. Costes por Pedido

    • Cálculo de costes por despido
    • Ejemplos de costes por despido
  4. Costes por Proceso

    • Cálculo de costes por proceso
    • Ejemplos de costes por proceso
  5. Relaciones entre Coste Beneficios y Volumen de Actividad

    • Margen de contribución y punto de equilibrio
    • Ejemplos de margen de contribución
  6. Costes para la Toma de Decisiones

    • Decisiones según la capacidad de producción
    • Ejemplos de decisiones según la capacidad de producción
    • Costes ABC
  7. Presupuestos y Desviaciones

    • Costes estándar y desviaciones
    • Cálculo y análisis de desviaciones
Gestión de Tesorería (3 ECTS)
  1. Conceptos Básicos del Cash Management y la Tesorería como Centro de Beneficio

    • Conceptos básicos del cash Managament y la tesorería como centro de beneficio
    • Principios básicos del cash Managament
  2. La Gestión del Flujo de Fondos en la Empresa

    • Funciones del departamento de tesorería
    • La gestión del flujo de fondos en la empresa
  3. Instrumentos de Financiación

    • Instrumentos de financiación
    • Coste de los medios de financiación
  4. Gestión del Riesgo

    • El riesgo del tipo de interés
    • El riesgo de cambio
  5. Las Relaciones con las Entidades Financieras

    • Las relaciones con las entidades financieras
    • Criterios en la concesión de instrumentos financieros
  6. La Centralización de la Tesorería

    • La centralización de tesorerías
    • Proceso en la concesión de instrumentos financieros
El Presupuesto como Herramienta Útil de Gestión (3 ECTS)
  1. El Presupuesto como Herramienta Útil de Gestión

    • El Presupuesto como Herramienta Útil de Gestión
    • La realización de un presupuesto: el presupuesto maestro
  2. Presupuesto de Explotación

    • Presupuesto de explotación
    • Presupuesto de información
  3. Presupuesto de Inversión

    • Presupuesto de inversión
    • Cómo se presupuestan las inversiones
  4. Presupuesto de Personal

    • Presupuesto de personal
    • Análisis a nivel empresa del personal presupuestado
  5. Presupuesto de Tesorería

    • Presupuesto de tesorería
    • Cómo mejorar el resultado financiero
  6. Proceso y Criterios de Presupuestación

    • Elaboración del presupuesto
    • El control de gestión, el papel de los presupuestos
Corporate Finance (3 ECTS)
  1. Introducción a la Valoración de Empresas

    • Análisis top-down
    • Análisis top-down microeconómico
  2. Modelos de Valoración de Empresas

    • Sistemas de valoración y evaluación basados en la comparación
    • Sistemas de valoración y evaluación basados en la comparación (II)
  3. Estructura Financiera Óptima

    • Estructura óptimas de capital
    • Endeudamiento financiero
  4. Fusiones y Adquisiciones

    • Fusiones y adquisiciones
    • El papel de un asesor en un proceso de m&a
  5. Capital Riesgo

    • El capital riesgo
    • Tipos de operaciones de capital inversión
  6. Project Finance

    • Project Finance
    • Puesta en práctica del Project Finance
Instrumentos de Gestión (3 ECTS)
  1. Sistemas e Instrumentos de Control de Gestión

    • Introducción
    • La realización de un presupuesto
  2. Sistema Formal de Control de Gestión

    • Elaboración del presupuesto
    • El control de gestión, el papel de los presupuestos
  3. Proceso de Control de Gestión

    • Estrategia, control de gestión y Balanced Scorecard
    • Posibles estructuras de un sistema de control de gestión
  4. Evaluación del Desempeño

    • Un esquema conceptual para el diseño de un sistema de control
    • Indicadores de rendimiento y tendencia
  5. Administración de la Compensación

    • Contabilidad de gestión estratégica
  6. Gestión de Servicios / Multinacionales / Proyectos
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