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Objetivos
El objetivo básico de este curso es que al finalizar la formación, nuestros alumnos, sabiendo como manejar un equipo humano de personas profesionalmente, puedan dedicarse a ello.
A quién va dirigido
Este curso va dirigido a todas las personas que les interese conocer como gestionar el departamento de Recurso Humanos y que desean tener responsabilidades sobre el equipo humano de la empresa.
Requisitos
No se necesita ningún tipo de formación previa para matricularte y formarte con nuestra escuela.
Temario completo de este curso
PLANIFICACIÓN DE RR.HH. ANÁLISIS Y
VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
ÍNDICE DE CONTENIDOSOBJETIVOS
1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RR.HH.
1.1. La planificación estratégica de Recursos Humanos.
1.2. Factores que intervienen en la planificación de RR.HH.
1.3. El Sistema de Información Personal (SIP) o Sistema de Información de RR.HH. (SIRH).
1.4. Planificación frente a Programación.
1.5. Fases del proceso de planificación de RR.HH.
1.6. Técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas.
1.7. El papel del departamento de RR.HH.
2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
2.1. Conceptos básicos.
2.2. El A.P.T. en la política de gestión de RR.HH.
2.3. Elementos de un A.P.T.: descripción y especificación.
2.4. Implantación de un proceso de A.P.T.
3. VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
3.1. La valoración de puestos de trabajo. Relación con la remuneración.
3.2. Aplicaciones y condicionantes de la valoración de puestos.
3.3. Proceso de valoración de puestos.
3.4. Métodos y técnicas de valoración de puestos de trabajo
3.5. Errores más habituales en la valoración de puestos
SELECCIÓN DE PERSONAL. GESTIÓN POR COMPETENCIAS
OBJETIVOS
ÍNDICE DE CONTENIDOS
1. EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
1.1. El proceso de selección de personal
2. EL RECLUTAMIENTO
2.1. Definición, procesos y finalidad del reclutamiento
2.2. Fuentes de reclutamiento
2.3. Evaluación de los métodos
3. LA SELECCIÓN DE PERSONAL
3.1. Fases de la selección
3.2. Técnicas de selección
3.3. El uso de Internet en la selección
4. LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS
4.1. Fundamentación teórica
4.2. Definición de competencia
4.3. El diccionario de competencias
4.4. Implantación del modelo de gestión por competencias
4.5. Ventajas del modelo de gestión por competencias
4.6. Selección basada en competencias
FORMACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
OBJETIVOS
ÍNDICE DE CONTENIDOS
1. FORMACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO PROFESIONAL
1.1. Formación frente a perfeccionamiento
1.2. El plan de formación y sus fases
2. LA IDENTIFICACIÓN DEL POTENCIAL. PLANES DE CARRERA
2.1. Detección y gestión del potencial
2.2. Planes de carrera
3. FORMADOR DE FORMADORES
3.1. El aprendizaje adulto
3.2. La programación del proceso formativo
3.3. El papel del formador
4. E-LEARNING
4.1. Modelos de formación
4.2. Situación del e-learning en España
4.3. Tipos de e-learning
4.4. El elemento humano del e-learning
4.5. Terminología relacionada con las tecnologías usadas en el elearning
4.6. Barreras al desarrollo del e-learning
5. FINANCIACIÓN
5.1. Modelo de Formación Bonificada
5.2. Normativa legal del modelo de formación de demanda para empresas
COMUNICACIÓN INTERNA
OBJETIVOS
ÍNDICE DE CONTENIDOS
1. COMUNICACIÓN
1.1. Introducción
1.2. Comunicación empresarial
1.3. Concepto de comunicación
1.4. Tipos de comunicación
1.5. Barreras y dificultades en la comunicación
2. COMUNICACIÓN INTERNA
2.1. Importancia de la comunicación interna
2.2. Objetivos
2.3. Funciones
2.4. Comunicación descendiente
2.5. Comunicación ascendente
2.6. Comunicación horizontal
2.7. Comunicación transversal
2.8. Comunicación informal
2.9. Plan de comunicación interna
2.10. El encargado de la comunicación interna
3. COMUNICACIÓN EN EL SIGLO XXI
3.1. Organizaciones multinacionales
3.2. Organizaciones virtuales
3.3. Teletrabajo
3.4. Correo electrónico
3.5. Intranet
3.6. Portales de empleados
3.7. Redes sociales corporativas
DIRECCIÓN POR OBJETIVOS
OBJETIVOS
ÍNDICE DE CONTENIDOS
1. La retribución
2. Política retributiva
2. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS
1. Relación entre la valoración del desempeño y la D.P.O.
2. La dirección por objetivos (D.P.O.)
3. D.P.O. y Empowerment
3. SISTEMAS DE COMPENSACIÓN E INCENTIVOS
1. La compensación como herramienta estratégica
1. Ciclo de negocio y compensación
2. Elementos de un sistema de compensación y beneficios
1. Introducción
2. Efectividad de la compensación
3. Componentes del modelo de compensación
4. Sistema de compensación total
5. El mix retributivo
3. Retribución variable
1. Diseño de un sistema de retribución variable
4. Planes de retribución flexible
1. La retribución para directivos
4. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
1. Concepto y características básicas de la evaluación del desempeño
2. El proceso de evaluación del desempeño
HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS PARA LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
OBJETIVOS
ÍNDICE DE CONTENIDOS
1. TIPOS DE SOFTWARE DE RR.HH.
1.1. Introducción
1.2. Outsourcing e insourcing
2. ÁREAS
2.1. Áreas del software de RR.HH.
3. MODELOS DE ADQUISICIÓN. EJEMPLOS DE SOLUCIONES COMERCIALES.
3.1. Introducción
3.2. A3 SOFTWARE
3.3. ADP
3.4. GRUPO CONEKTIA
3.5. UNIT4
3.6. CÉZANNE
3.7. GRUPO CASTILLA
3.8. META 4
3.9. Otras empresas que ofrecen Software de RR.HH.
4. HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS
4.1. Introducción
4.2. Intranet
4.3. Portales de empleados: ERM
4.4. De planificación de recursos empresariales: ERP
4.5. Redes virtuales privadas: VPN
4.6. Gestión de relaciones con los clientes: CRM
4.7. Flujo de trabajo (workflow)
4.8. Herramientas de trabajo en grupo (groupware)
5. PORTALES
5.1. Introducción
5.2. Portales para empleados
5.3. Portales corporativos
6. E-PEOPLE MANAGEMENT
6.1. Introducción
6.2. Socio estratégico de la dirección
6.3. Administrador de los recursos a su cargo
6.4. Representante de los empleados en el consejo de administración
6.5. Agente de cambio
6.6. Ejemplo de solución software e-people management
MERCADO LABORAL EN ESPAÑA Y EUROPA. OPORTUNIDADES DE EMPLEO
ÍNDICE DE CONTENIDOS
1. SITUACIÓN DEL MERCADO LABORAL
1. Introducción
2. Europa y su Estrategia de empleo 2020
1. Zonas con tasas de empleo altas cercanas al objetivo Europa 2020
2. Países con una tasa de empleo en torno a la media europea
3. Zonas con una tasa de empleo baja lejos del objetivo Europa 2020
3. España: Economía y Mercado laboral
1. La economía española
2. Crisis, emigración e inmigración
3. Evolución del empleo por sectores productivos
4. Nichos de empleo y profesiones más demandadas
2. LA BÚSQUEDA DE EMPLEO
1. Introducción
2. Cómo buscar empleo
1. Portal EURES de movilidad profesional
2. Europa Directo
3. Jornadas europeas del empleo de EURES y otras actividades
3. Presentación de la candidatura
1. Documentación
2. Acreditación
3. SISTEMAS DE FORMACIÓN Y FORMACIÓN PARA EL EMPLEO
1. Introducción
2. Información sobre los sistemas educativos europeos: EURYPEDIA
3. El sistema educativo español
4. La formación profesional y la formación para el empleo en España
1. Formación profesional reglada
2. Formación profesional para el empleo
5. Recursos que promueven la movilidad a nivel europeo en educación
1. Programas Europeos
4. SITUACIÓN LEGAL, RESIDENCIA Y DOCUMENTACIÓN
5. LEGISLACIÓN SOBRE EXTRANJERÍA: ESPAÑA Y EUROPA