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Máster en Dirección de Recursos Humanos & Máster en Gestión y ...

Máster en Dirección de Recursos Humanos & Máster en Gestión y Dirección de Equipos (Certificación Universitaria)

ENEB - Escuela de Negocios Europea de Barcelona

Máster online

Descuento Lectiva
8.400 € 2.940

Duración : 24 Meses

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Objetivos

Explicar las claves para dirigir los recursos humanos en las empresas. Aplicar las técnicas más avanzadas de selección y evaluación del personal. Diseñar las estrategias necesarias corporativas con el fin de conseguir un sentimiento de pertenencia a una comunidad por parte del capital humano. Analizar la importancia de la formación continuada en la empresa. Dominar las diferentes políticas de gestión y su coherencia con los objetivos estratégicos de la empresa. Estudiar los casos de éxito de varias organizaciones y aplicarlos en otros proyectos. Ser conscientes de los cambios en la cultura de la sociedad y conseguir adaptarlos a las nuevas situaciones y exigencias de la empresa. Liderar a grupos de personas en una organización y extraer el máximo rendimiento a sus actividades laborales. Adquirir los conocimientos necesarios para trabajar y fomentar el desarrollo profesional y personal, la dirección, gestionar el liderazgo o utilizar las técnicas adecuadas de negociación. Gestionar a un equipo de trabajo y extraer lo máximo de cada uno de sus integrantes. Aprender las técnicas más avanzadas de coaching y PNL para aplicarlas al entorno laboral.

A quién va dirigido

El Máster en Dirección de Recursos Humanos + Máster en Gestión y Dirección de Equipos está dirigido a aquellos profesionales que deseen adquirir capacidades directivas en el Departamento de Dirección de Recursos Humanos haciendo énfasis en la dirección de diferentes equipos de trabajo.

Requisitos

Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente. Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes. Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado. En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.

Temario completo de este curso

El Máster en Dirección de Recursos Humanos + Máster en Gestión y Dirección de Equipos se compone del siguiente temario:

BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Módulo 1. Fundamentos de la estrategia

Módulo 2. Objetivos estratégicos

Módulo 3. El proceso estratégico

Módulo 4. Formulación estratégica

Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)

Módulo 6. Desarrollo de la estrategia

Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia

Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI)

Módulo 9. Estudio del caso

BLOQUE 2. CONTABILIDAD

Módulo 10. Introducción a la contabilidad

Módulo 11. El método contable. El ciclo contable

Módulo 12. El plan general de contabilidad

Módulo 13. Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable

Módulo 14. Clientes, deudores y administraciones públicas

Módulo 15. Proveedores y acreedores. Cuentas financieras

Módulo 16. Inmovilizado material e intangible

Módulo 17. Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones

Módulo 18. Existencias y criterios para su valoración

Módulo 19. El IVA

Módulo 20. Estudio del caso

BLOQUE 3. DIRECCIÓN FINANCIERA

Módulo 21. Estructura económico-financiera

Módulo 22. Análisis económico y financiero

Módulo 23. Coste y beneficio de la empresa

Módulo 24. El coste de los recursos financieros a corto plazo

Módulo 25. El coste de los recursos financieros a largo plazo

Módulo 26. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple

Módulo 27. Planificación financiera

Módulo 28. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos

Módulo 29. Estudio del caso

BLOQUE 4. ASESORÍA LABORAL EN RRHH

Módulo 30. Salario base y complementos

Módulo 31. Retenciones

Módulo 32. Retenciones y supuestos

Módulo 33. Altas y seguros

Módulo 34. Contratos y suspensiones

Módulo 35. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social

Módulo 36. Procedimiento laboral y negociación

Módulo 37. Empresas de trabajo temporal (ETT)

Módulo 38. Prevención en riesgos laborales

Módulo 39. Estudio del caso

BLOQUE 5. MARKETING

Módulo 40. Marketing estratégico

Módulo 41. Marketing

Módulo 42. Marketing integrado de comunicación

Módulo 43. Las promociones de ventas

Módulo 44. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales

Módulo 45. Precios

Módulo 46. Estudio del caso

BLOQUE 6. ECOMMERCE

Módulo 47. Introducción al eCommerce

Módulo 48. Nuevas tecnologías y cadena de valor

Módulo 49. Gestión empresarial

Módulo 50. Publicidad y marketing

Módulo 51. Atención al cliente, logística y sistemas de pago

Módulo 52. Sistemas de seguridad y aspectos legales

Módulo 53. Presente y futuro del eCommerce

Módulo 54. Estudio del caso

BLOQUE 7. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Módulo 55. Introducción a la logística

Módulo 56. Los medios de transporte

Módulo 57. Incoterms 2010

Módulo 58. Comercio exterior

Módulo 59. Aduanas y documentación comercial

Módulo 60. Logística del siglo XXI

Módulo 61. Sector logístico español

Módulo 62. Estudio del caso

BLOQUE 8. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

Módulo 63. La organización

Módulo 64. Dirección y gestión de recursos humanos. RRHH.

Módulo 65. Análisis y descripción de puestos de trabajo

Módulo 66. Reclutamiento y dirección de personal

Módulo 67. Formación

Módulo 68. Evaluación del rendimiento y retribuciones

Módulo 69. Estudio del caso

BLOQUE 9. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS

Módulo 70. Equipos de trabajo: aspectos contextuales

Módulo 71. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo

Módulo 72. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores

Módulo 73. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias

Módulo 74. Estudio del caso

BLOQUE 10. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

Módulo 75. La negociación: Definición y características

Módulo 76. Estrategias y tipos principales de negociación

Módulo 77. Fases de la negociación

Módulo 78. Tácticas de negociación: De desarrollo y de presión

Módulo 79. Negociaciones internacionales

Módulo 80. Negociaciones colectivas: Definición y características

Módulo 81. Estudio del caso

BLOQUE 11. COACHING

Módulo 82. Coaching: bases y fundamentos

Módulo 83. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones

Módulo 84. Proceso de coaching y metodologías

Módulo 85. Marco teórico y otras herramientas para el coaching

Módulo 86. Estudio del caso

BLOQUE 12. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)

Módulo 87. Introducción a la PNL

Módulo 88. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos

Módulo 89. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales

Módulo 90. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes

Módulo 91. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional

Módulo 92. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias

Módulo 93. Estudio del caso

BLOQUE 13. SELECCIÓN DE PERSONAL

Módulo 94. Introducción a la selección de personal

Módulo 95. El proceso de selección de personal. Fase de análisis

Módulo 96. El proceso de selección. Fase de aplicación

Módulo 97. El proceso de selección. Fase de valoración e integración

Módulo 98. Estudio del caso

BLOQUE 14. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

Módulo 99. Nociones y fundamentos básicos de salud y seguridad laboral

Módulo 100. Normativa sobre prevención de riesgos laborales

Módulo 101. Organización de la prevención en España

Módulo 102. Responsabilidades en materia de prevención de riesgos laborales

Módulo 103. Estudio del caso

BLOQUE 15. FORMACIÓN Y E-LEARNING

Módulo 104. Formación: historia bases y fundamentos

Módulo 105. Visión global de la formación

Módulo 106. Objetivos claves dentro de la formación y el desarrollo

Módulo 107. Principios básicos de un plan de formación y desarrollo

Módulo 108. Elaboración del plan de formación y desarrollo

Módulo 109. Metodología del plan de formación y desarrollo

Módulo 110. Posibles problemas de implementación

Módulo 111. Desarrollo del plan y procesos de ajuste

Módulo 112. Diferentes programas de promoción y desarrollo

Módulo 113. La evaluación de los resultados obtenidos

Módulo 114. El nuevo escenario de los recursos humanos

Módulo 115. Calidad y formación en el ámbito laboral

Módulo 116. Funciones de la empresa. El tutor

Módulo 117. El programa formativo a desarrollar en las prácticas de empresa

Módulo 118. El seguimiento y la evaluación

Módulo 119. Estudio del caso

BLOQUE 16. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Módulo 120. Introducción a la responsabilidad social corporativa

Módulo 121. Grupos de interés o stakeholders

Módulo 122. Comunicación y transparencia

Módulo 123. Ámbitos de actuación

Módulo 124. Componentes de la gestión de la RSC

Módulo 125. Medición de la RSC

Módulo 126. Estudio del caso

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