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Máster en Marketing de Talentos & Dirección de RRHH

Máster en Marketing de Talentos & Dirección de RRHH

EDASE - Escuela de Asesores

Máster online


1.970

Duración : 9 Meses

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Objetivos

La finalidad de este máster es dotar al alumno de los conocimientos necesarios para dirigir la gestión laboral y estructura de RRHH de cualquier compañía o modelo de negocio. A diferencia de otras formaciones superiores, el Máster de EDASE especializa a sus alumnos en el uso del marketing online aplicado (marketing de talentos), el machine learning y el análisis de datos trasladados a los RRHH, para optimizar los procesos en la captación y fidelización del talento.

A quién va dirigido

Podrán acceder al Máster, personas con experiencia o formación en RRHH o relaciones laborales, perfiles relacionados con la publicidad y el marketing, profesionales de la asesoría y la gestión de empresas, administración, finanzas, contabilidad, perfiles con formación en psicología, empleados que necesitan actualizar su perfil y pymes con problemas para captar y retener talento en sus campañas. La finalidad es preparar al alumno para destacar en la dirección de RRHH de cualquier tipo de negocio, controlando áreas digitales, identificación de déficit de talento, la alta rotación de perfiles críticos y la elevada competencia entre las diferentes empresas en captación de capital humano.

Temario completo de este curso

LABORAL

01. INTRODUCCIÓN:

  • Estructura en la relación laboral empresa-trabajador
  • Herramientas y aplicaciones básicas
  • Conceptos básicos

02. CONTRATACIÓN:

  • Derecho Laboral
  • Mutuas
  • Tipos de regímenes en Seguridad Social
  • Grupos de cotización

03. ALTAS DE EMPRESARIOS:

  • Alta de la actividad
  • Centro de trabajo
  • CCC

04. ALTA DEL TRABAJADOR:

  • Tipos de contratos
  • Contrato indefinido ordinario
  • Contrato fijo discontinuo
  • Familiar de trabajador autónomo
  • Parado de larga duración
  • Contrato eventual por circunstancias de la producción
  • Contrato por obra y servicio
  • Interinidad
  • Contrato discapacitados
  • Contrato exclusión social
  • Contratos mayores de 52
  • Contrato para la formación y el aprendizaje
  • Contrato en prácticas
  • Becarios
  • Caso práctico

05. VIDA DEL TRABAJADOR:

  • Recibo de salario
  • Cambios contractuales-Modificaciones
  • Cambios contractuales-Prórrogas
  • Cambios contractuales-Transformaciones
  • Bajas laborales-Baja por contingencias comunes y profesionales
  • Bajas laborales-Comunicación de la baja
  • Bajas laborales-Incapacidad temporal y permanente. Prestaciones
  • Bajas laborales-Subsidio por nacimiento y cuidado del menor, riesgo durante el embarazo y lactancia
  • Bajas laborales-Recaídas
  • Excedencias
  • Embargo de sueldos y salarios

06. SEGUROS SOCIALES:

  • Cotización a la Seguridad Social
  • Cálculo Seguros Sociales
  • Errores y diferencias en los Seguros Sociales
  • SILTRA y plazo de envío
  • Seguros Sociales fuera de plazo
  • Seguros Sociales complementarios
  • Conceptos Retributivos Abonados
  • Atrasos de convenios
  • Salarios en tramitación
  • Fundación Laboral de la Construcción

07. FIN DE LA RELACIÓN LABORAL:

  • Extinción del contrato
  • Fin de contrato
  • No supera periodo de prueba
  • Baja por voluntad y dimisión del trabajador
  • Tipos de despidos
  • Cálculo de finiquito
  • Baja en Seguridad Social
  • Comunicación al SEPE

MARKETING Y RRHH

01. SINERGIA ENTRE MARKETING Y LOS RRHH:

  • Introducción
  • Sinergias entre el marketing y los RRHH en la era digital
  • Organización y planificación en RRHH
  • RRHH al servicio de la organización
  • Sistemas de Gestión (ERP)
  • Anexo: La realidad de los RRHH
  • Marketing aplicado a la gestión de RRHH
  • Alineación entre objetivos corporativos, marca y RRHH
  • Creación de las bases de la identidad de RRHH
  • ¿Qué queremos transmitir? Define el tono de la marca.

02. GESTIÓN INTEGRAL CON BASE TECNOLÓGICA EN LOS RRHH:

  • Modelo de Gestión de RRHH: Modelo integral de gestión de personas
  • El público objetivo: Análisis del target y stakeholders
  • Herramientas digitales aplicadas a RRHH y people analytics
  • Los objetivos y su medición: KPIs generales y de marketing
  • El budget en RRHH: partidas generales y específicas para marketing
  • Descripción y análisis de los puestos de trabajo

03. COMPENSACIÓN, BENEFICIOS Y FIDELIZACIÓN DEL TALENTO

  • Políticas Retributivas
  • Elaboración política salarial
  • Beneficios extrasalariales de la compañía (paquete de beneficios, salario emocional, cto psicológico...)
  • Posicionamiento de la marca y fidelización: extensión del yo a través del empleo

04. CAPTACIÓN DEL TALENTO OFFLINE Y ONLINE:

  • Selección y Reclutamiento
  • Conocer el mercado RRHH y fuentes de reclutamiento
  • ¿Cómo usar el copywriting para captar talento? Embudos de captación
  • Cómo hacer un buen job description para captar talento
  • Selección y evaluación de candidatos: ¿Cómo vendemos a la empresa?
  • Onboard del empleado: Cómo fidelizar desde el minuto uno
  • Gestión de la contratación y desvinculación del empleado
  • Evaluación del rendimiento
  • Gestión crisis reputacional

05. COMUNICACIÓN INTERNA EFICAZ:

  • Comunicación interna e‑caz: Elaboración plan de comunicación interna
  • Embudos de mailing para empleados
  • Sistema de información (ascendente, descendente, vertical, horizontal)
  • Auditar la comunicación interna

06. MK APLICADO A LA COMUNICACIÓN EXTERNA:

  • Comunicación externa e‑caz
  • Social Media Plan para RRHH
  • Herramientas para desarrollar SMP en RRHH
  • Medición de resultados de acciones de Marketing

07. EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL: GESTIÓN DEL EQUIPO HUMANO:

  • Retención de talento en la empresa
  • Empleados con potencial y su gestión
  • Puestos críticos (Identificación, planificación y sucesión)
  • Reconocimiento
  • Desarrollo, formación y plan de carrera
  • Upgrade del empleado: Elaboración plan de carrera
  • Liderazgo y gestión de personas

8. BIENESTAR LABORAL:

  • Contexto sociocultural, económico, relaciones políticas dentro de los RRHH
  • Ética y RRHH
  • Código de conducta y estilo: Política de procedimientos y huella digital
  • RSC/ Diversidad/Inclusión/Cultura/
  • PRL y calidad en la empresa
  • Bienestar laboral: Introducción a la psicología laboral y salud psicosocial
  • Medición de la satisfacción de los empleados: Estrategia de reseñas positivas de los empleados
  • Employer branding: Aumentar el engagement de los empleados y convertirlos en embajadores
  • Teambuilding y felicidad del empleado
  • Organizaciones saludables

9. NUEVOS CONTEXTOS EN LA ERA DIGITAL:

  • Nueva era RRHH
  • Gestión digital de RRHH
  • Gamificación en RRHH

10. SOFT SKILLS DE LOS EXPERTOS EN RRHH

  • Coaching
  • Feedback
  • Liderazgo
  • Habilidades de Comunicación
  • Personal branding
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