Módulo 1: Crecimiento y liderazgo personal
• Tus tendencias de temperamento y tus preferencias cognitivas
• Tus competencias y puntos fuertes, aquello con lo que fluyes
• Tus valores y los atributos en el trabajo que te hacen sentir cómodo
• Emociones: cómo influyen en nuestros pensamientos y viceversa
• Visión de futuro para tu carrera
• Networking: cómo hacer bien networking, esencial para tu desarrollo y el de los demás
• Coaching personalizado: un mentor que te acompaña en un profundo camino de reflexión sobre quién eres y a dónde quieres llegar
Módulo 2: Dirección General y Estrategia con mindset digital
• Entorno económico y digital actual
• Visión, misión y valores en la empresa, ¿qué necesidades cubrimos? ¿qué rumbo marcamos?, ¿con qué medios contamos? ¿cuál es el mercado, el sector, los competidores? ¿qué valor añadido diferencial, ético y sostenible tenemos?
• Cuál es tu modelo de negocio y cómo definir y adaptar tu estrategia en un entorno 4.0
• Cómo saber si la internacionalización es necesaria en tu modelo de negocio
• Implementa tu estrategia de forma ágil, mira los KPIs que sean útiles para aquello que realmente necesitas medir
• Dirección de PYMES: qué es esencial
• Dirección de empresa familiar: particularidades
• Lean start-up, producto mínimo viable, el concepto de pivotar y design thinking
• Modelos de innovación abierta y corporate venturing
Módulo 3. Dirección de Marketing en el entorno actual
• Estrategias de marketing off y online
• Las nuevas tendencias del marketing
• Definición de la propuesta de valor desde el cliente
• Experiencia de cliente end to end
• Omnicanalidad
• Growth Marketing
• Mundo mobile y mundo app
• Business Intelligence & Big Data aplicado
Módulo 4. Dirección Comercial desde una visión on y offline
• Estrategia comercial para un crecimiento sostenible off: canales de distribución, redes de venta y medios de control
• Construyendo una estrategia digital. E-commerce
• Estrategia de gestión de canales online y promociones digitales
• Situación actual y tendencias del retail
• Distribución B2B y grandes cuentas. B2B exitosos
• Integración online/off line. Bricks & Clics vs. Nuevas empresas
• Crear valor con promociones, merchandising, y gestores de punto de venta
• Dirección de equipos de venta
• Sistema de mejora continua en los procesos de venta con equipos comerciales
Módulo 5. Dirección de Personas en el s. XXI
• Las personas, verdadero factor diferencial
• Generar una marca personal que añada valor a la empresa
• Alinear a la gente en torno a la misión
• Cómo generar compromiso
• Competencias de empleabilidad en el s. XXI
• Cómo adaptarse a diferentes culturas
• Desarrollar inteligencia emocional
• Identificar y gestionar talento en entornos cambiantes y multiculturales
• Cómo gestionar equipos eficazmente
• El papel de los RRHH en el proceso transformador del negocio
• Una sana comunicación corporativa
Módulo 6. Dirección Financiera
• Cómo entender la información económico-financiera: el lenguaje contable
• De la información financiera al conocimiento de empresa: saber analizar costes para la toma de decisiones
• Elaboración de presupuestos y estados financieros
• Implementación de pérdidas y ganancias por áreas, productos y actividades o tareas.
• La importancia de construir el presupuesto implicando a todos los departamentos o áreas
• Políticas financieras a medio y largo plazo: qué hay que tener preparado para conseguir financiación
• El entorno de control de gestión y factores del control de gestión
• Implantación de un sistema de control de gestión estratégico
• Fintech
• Economía colaborativa
Módulo 7. Dirección de Operaciones. Inteligencia operacional
• Qué son y suponen las operaciones hoy, en el mundo digital, en una organización
• Cómo estructurar y desplegar las operaciones en la empresa acorde a la estrategia de empresa
• Cómo gestionar proyectos eficazmente
• La aplicación de BSC para la dirección de operaciones
• Operaciones centradas en el cliente, o customer focus
• Aplicación de metodologías ágiles para la gestión de operaciones
• Metodología de modelado de procesos de negocio, automatización de procesos y mejora continua
• Desarrollo de la Inteligencia Operacional, clave para dirigir la empresa
Módulo 8: Liderazgo y Desarrollo Personal. AULA LIDERA
En un programa Executive, como directivo, es obligado que trabajes en tu liderazgo, porque será necesario ejercerlo en tu ámbito de responsabilidad. Este módulo tiene como objetivo que consigas influir positivamente en ti mismo, en tu equipo, en tu área de responsabilidad y, finalmente, en el conjunto de la empresa. Que tu liderazgo aumente, te ayudará a conseguir los objetivos que te marques en la vida.
Pero el liderazgo hoy se enmarca en un contexto muy digital, por ello vamos a ayudarte a que lo ejerzas usando las nuevas herramientas digitales. En este módulo partirás de un test de autoconocimiento para, a partir de ahí, ir construyendo un plan de avance y de mayor impacto en tu liderazgo con la ayuda de un coach.
Proyecto Transversal
A lo largo del programa, elaborarás en equipo un proyecto transversal que tiene por objetivo que sepas aplicar los conocimientos adquiridos. En concreto, realizarás con tu equipo un Business Plan basado en un caso real, guiado y supervisado por un Project Master para que saques el máximo partido de la experiencia.